training for jh-cyc on 13 june

1、Copyright © 2002NOVO ETS,,依照標準化施工、 減少質量事故隱患2005年 10月 15日作業(yè)五隊QC小組,Copyright © 2002NOVO ETS,一：小組概況,Copyright © 2002NOVO ETS,二：小組成員簡介,Copyright © 2002NOVO ETS,歷年作業(yè)質量情況統(tǒng)計表,Copyright

2、69; 2002NOVO ETS,,提高施工質量減少無功作業(yè),三：選題理由；,Copyright © 2002NOVO ETS,四：現(xiàn)狀調查,通過對無功作業(yè)原因進行分析，統(tǒng)計如下。,Copyright © 2002NOVO ETS,從統(tǒng)計表中可以看出，造成無功作業(yè)，使成功率低下的主要原因是：1）責任心不強，人為因素造成的，2）油管質量差，檢查方法單一，無法從根本上解決油管漏失問題。,Copyright 

3、9; 2002NOVO ETS,五：目標確定；,本次活動目標：將油水井作業(yè)一次成功率提高到100％。,,,Copyright © 2002NOVO ETS,目標論證,通過以往的工作證明，只要我們加強責任心，嚴格按照標準施工，達到預定目標是完全有可能的。,Copyright © 2002NOVO ETS,六：原因分析；,人為原因造成作業(yè)質量下降，原因是多方面的，首先是責任心不強、違章施工。其次就是檢查不徹底，使不

4、合格的管桿工具下井。我們小組成員通過分析，對影響施工質量的主要原因進行了歸類，列舉在因果圖上：,Copyright © 2002NOVO ETS,作業(yè)質量因果圖,Copyright © 2002NOVO ETS,七：確定主因,小組成員對全部原因逐一進行了分析驗證;,原因一:責任心不強，從我們施工的有問題的井次上來看，它占了33％，主要表現(xiàn)在：片面追求施工進度，忽視了施工質量。有章不循。如刺通油管時不過管規(guī)，檢查不

5、仔細，致使抽油桿下不到位。是主要原因。,Copyright © 2002NOVO ETS,,,,原因二：油管質量差，檢驗方法單一，造成油管斷脫、漏失平凡。占67％，是主要原因,原因三：工作方法有問題，在施工中，不調壓下油管，不校對井架，造成了油管絲扣損壞，降低了密封性，使油管試壓不合格。也是一個原因。,原因四：下井工具不合格，使用時間短。也是原因之一。,Copyright © 2002NOVO ETS,,,,,,

6、原因五：職工技術素質差，目前我隊新工人較多，工作不滿兩年的有十九人，占職工總數(shù)的38％，實際工作能力有待加強。,通過上述分析我們可以看出，造成質量問題的原因是：,1）干部職工責任心不強。,2）管、桿、工具質量差。,3）工作方法有問題。,Copyright © 2002NOVO ETS,NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd,針對以上分析的可能造成質量事故原因，為了使我隊的

7、施工質量達到年度目標，我們逐一制定了管理措施。從而達到消除質量事故隱患的目地。 1)加強職工的技術學習和執(zhí)行制度的自覺性，不斷提升他們的實際操作水平，減少工作中的人為失誤。,八：制定對策及實施,Copyright © 2002NOVO ETS,NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd,2）刺通油管時，必須過管規(guī)。由主管干部監(jiān)督該制度的執(zhí)行情況。由于認真執(zhí)行了此項制

8、度，多次發(fā)現(xiàn)并更換了不合格油管，大大減少了返工率。 3）加強了干部跟班制，今年以來，我們在每口井的特殊施工和下完井管柱時，都有干部到場，加強了檢查力度，杜絕了不合格管桿、工具下井。 4）嚴格執(zhí)行了液壓鉗的使用規(guī)定，并安排專人檢查驗收井架校對、液壓鉗調壓及用管鉗上扣的執(zhí)行情況，減少了油管絲扣的損壞。,Copyright © 2002NOVO ETS,NOVO Environmental Technolog

9、y Services Pte Ltd,5）每口井在更換新油管時，一律不準使用液壓鉗下油管，值班人員要將鉗子收回，一旦發(fā)現(xiàn)有使用液壓鉗下新油管的現(xiàn)象，當事班組與值班干部一同處罰，以確保油管絲扣不被損壞。 6）下完井管柱時采取分段試壓的辦法，對查出作業(yè)原因的井，在下完平式油管時試壓一次，全井下完再試壓一次。對查不出作業(yè)原因的井，每下50根油管試壓一次。避免因油管質量問題而造成反復起下油管的重復性作業(yè)。,Copyright 

10、9; 2002NOVO ETS,NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd,1）通過全體QC小組成員及全隊職工半年多來的努力，作業(yè)質量大大提高，質量事故由平均每年4.5口降到了零。作業(yè)一次成功率100％，達到了預期的效果。見圖表：,九：效果檢查,Copyright © 2002NOVO ETS,NOVO Environmental Technology Services P

11、te Ltd,2）通過活動使我隊的作業(yè)一次成功率大幅度提高，由活動前的96.5％上升至100％。,Copyright © 2002NOVO ETS,NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd,3）通過活動提高了職工的質量意識，養(yǎng)成了良好的工作習慣，提高了施工質量，杜絕了返工作業(yè)，減少了成本浪費。,十：鞏固措施,1)繼續(xù)加強質量教育，在職工中樹立質量就是效益的觀念。使職工真正重

12、視施工質量。,2）加強干部的責任心，關鍵施工一定要親臨現(xiàn)場指揮，不能掛空擋。,Copyright © 2002NOVO ETS,NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd,3）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對施工中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象一定要嚴肅處理。,4）只要全隊職工真正按照施工要求，搞好每一道工序，我們相信我隊的施工質量一定會搞好的。,Copyright © 2002NOVO