國(guó)家文化對(duì)創(chuàng)業(yè)精神的影響cultural influences on entrepreneurial orientation_第1頁(yè)
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1、CulturalInfluencesonEntrepreneurialientation:TheImpactofNationalCultureonRiskTakingProactivenessinSMEs本文是對(duì)6個(gè)國(guó)家的一千多個(gè)企業(yè)進(jìn)行了一個(gè)實(shí)證分析,研究中小型企業(yè)中nationalculture國(guó)家文化對(duì)創(chuàng)業(yè)者的勇于冒險(xiǎn)(RiskTaking)和先動(dòng)性(Proactiveness)兩個(gè)維度的影響,提出了并驗(yàn)證了十個(gè)假設(shè),對(duì)學(xué)術(shù)的研究

2、做出了貢獻(xiàn)。其中國(guó)家文化使用霍夫斯坦德的國(guó)家文化模型,即權(quán)力距離、不確定性規(guī)避、個(gè)人主義與集體主義、男性度與女性度。一、背景及為何寫作背景及為何寫作:現(xiàn)階段越來(lái)越多的研究開(kāi)始發(fā)現(xiàn)文化是導(dǎo)致一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性的因素,國(guó)家文化通過(guò)兩種層面影響企業(yè)家精神,一是社會(huì)的文化值culturalvalues,二是代表著文化的制度。然而過(guò)去的研究沒(méi)有特別的研究文化是如何影響創(chuàng)業(yè)家行為的,因此為了更好地理解國(guó)家文化和創(chuàng)業(yè)家精神之間的

3、關(guān)系,本文研究文化值和代表文化的制度如何影響創(chuàng)業(yè)家精神兩個(gè)關(guān)鍵維度:勇于冒險(xiǎn)和先動(dòng)性。研究者總是把創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)向entrepreneurialientation(EQ)分為三個(gè)維度:創(chuàng)新性、勇于冒險(xiǎn)以及先動(dòng)性,但是目前的研究缺乏實(shí)證性的檢驗(yàn),本文即從實(shí)證的角度來(lái)分析文化值對(duì)勇于冒險(xiǎn)與先動(dòng)性的影響,以及制度與國(guó)家間差異的關(guān)系。本文的一個(gè)目的就是評(píng)估國(guó)家文化對(duì)中小型企業(yè)的勇于冒險(xiǎn)和先動(dòng)性行為具有很大的影響以及是如何影響這些行為的。為了達(dá)到這樣的

4、目的,我們總共發(fā)展了十個(gè)假設(shè)并對(duì)他們進(jìn)行檢驗(yàn),而得到的檢驗(yàn)結(jié)果也在稍后的文章部分進(jìn)行闡述。二、理論以及假設(shè)的提出理論以及假設(shè)的提出:1.國(guó)家文化與企業(yè)家精神的關(guān)系文化通過(guò)社會(huì)的文化值以及制度來(lái)得到體現(xiàn),文化值測(cè)量應(yīng)用最廣泛的模型是霍夫斯坦德的國(guó)家文化模型,文化值被劃分為不確定性規(guī)避、個(gè)人主義、男性化以及權(quán)力距離四個(gè)維度。不確定性規(guī)避是測(cè)量社會(huì)對(duì)固有歧義以及復(fù)雜的處理能力,個(gè)人主義是指?jìng)€(gè)人與集體之間的關(guān)系,男性化是文化所展現(xiàn)出來(lái)的自信和魄

5、力,權(quán)力距離是人與人之間的權(quán)利。國(guó)家文化與戰(zhàn)略決策過(guò)程相聯(lián)系,而且這也會(huì)發(fā)生在創(chuàng)業(yè)組織中。一些最?假設(shè)九:制度對(duì)國(guó)家的組織風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的程度有很顯著的影響;?假設(shè)十:制度對(duì)國(guó)家的組織先動(dòng)性有很顯著的影響。三、研究樣本研究樣本選擇來(lái)自澳大利亞、瑞典、哥斯達(dá)黎加、挪威、印度和荷蘭六個(gè)國(guó)家的中小型企業(yè),包含三個(gè)歐洲國(guó)家與三個(gè)太平洋國(guó)家。選擇的企業(yè)都是按照政府劃分的標(biāo)準(zhǔn)包含6到500個(gè)員工的企業(yè),一到五個(gè)員工的小型企業(yè)被放棄了,在每個(gè)公司的回復(fù)人數(shù)

6、大約是30到75個(gè)。公司是隨機(jī)的從食品、木材、印刷出版行業(yè)等十四個(gè)行業(yè)中隨機(jī)抽取出來(lái)的,從每個(gè)行業(yè)中選取出來(lái)的企業(yè)數(shù)量也是根據(jù)每個(gè)行業(yè)總公司所占的百分比來(lái)確定的。調(diào)查首先是隨機(jī)的發(fā)放給所有被選中的企業(yè),然后是一個(gè)月之后到那些沒(méi)有回復(fù)的企業(yè)中在進(jìn)行一次調(diào)查。最終郵寄給了澳大利亞的973個(gè)公司,瑞典的600個(gè)公司,哥斯達(dá)黎加的435各公司,挪威的2465個(gè)公司,890個(gè)印度公司以及300個(gè)荷蘭公司。最終形成1048個(gè)公司的樣本。另外本文使用

7、了三種方式來(lái)檢驗(yàn)樣本的代表性。一是利用方差程序分析來(lái)檢驗(yàn)不同的不同的研究變量之間的差別;二是對(duì)沒(méi)回復(fù)的人中隨機(jī)抽取了50個(gè)進(jìn)行電話訪問(wèn),確定了未回復(fù)樣本與回復(fù)的樣本之間沒(méi)有顯著的差異;三是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)被剔除的公司與現(xiàn)在的公司樣本之間沒(méi)有顯著的差異。四、四、測(cè)量測(cè)量文化值是通過(guò)霍夫斯坦德的不確定性規(guī)避、男性化、個(gè)人主義以及權(quán)力距離四個(gè)維度來(lái)衡量的,本文樣本中也得到了六個(gè)國(guó)家的這一千多家公司的四個(gè)維度評(píng)分值。制度環(huán)境數(shù)據(jù)是來(lái)自于一個(gè)大范圍的

8、收集,宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自聯(lián)合國(guó)教科文組織的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)年鑒,宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)包含國(guó)家GDP、GDP增長(zhǎng)率、技術(shù)發(fā)展的開(kāi)銷。GDP使用的是五年的平均值,技術(shù)研發(fā)開(kāi)銷使用總的研發(fā)費(fèi)用占GDP的百分比來(lái)衡量;經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)的衡量來(lái)自于OXLEY的數(shù)據(jù)。另外一個(gè)測(cè)量的是法律制度的起源(Theiginofthelegalsystems)。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和先動(dòng)性的測(cè)量是使用科文的五個(gè)系列的EQ量表,每個(gè)都是里克特五級(jí)量表,其中三個(gè)系列是測(cè)量先動(dòng)性行為,兩個(gè)是風(fēng)

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