意大利家具行業(yè)中產(chǎn)品模塊化和創(chuàng)新與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

1、LinkingproductmodularityinnovativenesstosupplychainmanagementintheItalianfurnitureindustryMariaCaridiMargheritaPeronreaSianesiDepartmentofManagementEconomicsIndustrialEngineeringPolitecnicodiMilanoPiazzaLeonardodaVinci32

2、20133MilanoItaly翻譯人：孫莉翻譯人：孫莉意大利家具行業(yè)中產(chǎn)品模塊化和創(chuàng)新與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系意大利家具行業(yè)中產(chǎn)品模塊化和創(chuàng)新與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系摘要：摘要：大部分文獻(xiàn)認(rèn)為具有模塊化產(chǎn)品的公司都采用模塊化管理。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，產(chǎn)品模塊化對(duì)供應(yīng)鏈的影響還沒達(dá)成共識(shí)。本文研究供應(yīng)鏈的決策是否依賴于產(chǎn)品模塊化和創(chuàng)新，以及如何將供應(yīng)鏈決策融合到產(chǎn)品特性中以最大化績效。我們?cè)谝獯罄揖咝袠I(yè)進(jìn)行了一個(gè)中等規(guī)模的調(diào)查。通過因子分析和聚類分

3、析，我們比較了不同層次模塊化和創(chuàng)新程度的產(chǎn)品的供應(yīng)鏈。結(jié)果表明，在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)一定要考慮這兩個(gè)產(chǎn)品特性。1.引言引言模塊化是高效管理產(chǎn)品和過程的戰(zhàn)略。一般來說，模塊化系統(tǒng)是由“松弛耦合”的模塊組成。由于標(biāo)準(zhǔn)化的接口，這些模塊可以“混合和搭配”。模塊間的交互要最小化。一些文章認(rèn)為，不同于模塊，每個(gè)模塊中的組件是十分相關(guān)并且有很高的相似性。產(chǎn)品模塊化是產(chǎn)品架構(gòu)的一個(gè)性質(zhì)。產(chǎn)品的“模塊化”或“集成化”取決于不同模塊功能的分配，以及接口的本質(zhì)和

4、數(shù)量。在一個(gè)純模塊產(chǎn)品架構(gòu)中，每個(gè)模塊只有一個(gè)功能，接口都是標(biāo)準(zhǔn)的。Fixson在模塊曾經(jīng)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了一個(gè)評(píng)價(jià)產(chǎn)品架構(gòu)和分類產(chǎn)品的工具。他強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的是三個(gè)主要特點(diǎn)：本質(zhì)，可逆性和標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品模塊化意味著一個(gè)產(chǎn)品模塊的變換不能使產(chǎn)品其他部分產(chǎn)生變動(dòng)或只產(chǎn)生很小的變動(dòng)。許多學(xué)者研究了產(chǎn)品模塊化和組織的關(guān)系，這類文獻(xiàn)大多數(shù)都基于模塊化產(chǎn)品的公司都采用模塊化管理的假設(shè)(SanchezMahoney1996Hoetker2006)。組織的模塊化

5、意味著不同的單元都包含在能獨(dú)立運(yùn)行的過程中并且易于重新配置Hoetker2006)?？墒?，經(jīng)驗(yàn)主義的研究只是支持以下部分?jǐn)⑹?BrusoniPrencipe2001Hoetker2006)：“供應(yīng)鏈?zhǔn)墙M織的網(wǎng)絡(luò)，它通過上游和下游的連接嵌入到不同的過程和活動(dòng)中，這些過程和活動(dòng)在最終顧客的手中以產(chǎn)品和服務(wù)的形式產(chǎn)生價(jià)值?！?Christopher200517pp.).供應(yīng)鏈管理是通過過程導(dǎo)向的方法來管理不同供應(yīng)鏈合作者間的物資流、信息和資金

6、，以此實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的最佳效果(CooperEllram1993).。學(xué)術(shù)界和應(yīng)用者都在加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈管理決策和產(chǎn)品特性間關(guān)系研究的關(guān)注?！璅isher主張高創(chuàng)新度的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)應(yīng)不同的供應(yīng)鏈策略。Collin等敘述了高科技領(lǐng)域著名公司諾基亞對(duì)任何產(chǎn)品，不管是創(chuàng)新型還是功能型，所采用的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)。Christopher敘述了與供應(yīng)商采用協(xié)同實(shí)踐的公司，目的是防止在發(fā)行具有需求不確定性的高創(chuàng)新性產(chǎn)品時(shí)所可能出現(xiàn)的缺貨。因此，搞創(chuàng)新性的模塊化產(chǎn)品

7、在通過供應(yīng)鏈遞送的時(shí)候比低創(chuàng)新性的產(chǎn)品更加具有協(xié)同性。因此，本文研究產(chǎn)品特性的關(guān)系，例如產(chǎn)品模塊化和創(chuàng)新性、供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈績效（目的在于發(fā)展出支持管理者設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的綱要）。2.文獻(xiàn)背景文獻(xiàn)背景一些學(xué)者認(rèn)為Fine1995Sturgeon2002Fineetal.2005BrusoniPrencipe2006Lauetal.2010)產(chǎn)品模塊化需要松弛的供應(yīng)鏈關(guān)系，另一些學(xué)者ConadoMondragoal.2009Roetal.20

8、07Danetal.2007Dan2004GaddeJellbo2002BrusoniPrencipe2001)則認(rèn)為需要遞送模塊產(chǎn)品間的高度協(xié)同。相關(guān)文獻(xiàn)分為兩組：一組：基于Fine的工作，一些文章認(rèn)為遞送有公司組成的模塊化產(chǎn)品，這樣的供應(yīng)鏈?zhǔn)撬沙诘模床皇切湃?、部件質(zhì)量的保證、運(yùn)營的柔性和品牌產(chǎn)品的廣度。另外，Ro等根據(jù)經(jīng)驗(yàn)定義了五級(jí)“模塊外包”，從“零級(jí)”模塊到“集成設(shè)計(jì)模塊”。等級(jí)越高，OEM給供應(yīng)商在模塊設(shè)計(jì)中的自主權(quán)越大。例

9、如，第二級(jí)叫“組裝模塊”，原始設(shè)備制造商（OEM）對(duì)概念創(chuàng)造和設(shè)計(jì)工程負(fù)責(zé)，而組件則自己制造或從供應(yīng)商處外購；第三級(jí)叫“成熟組裝模塊”，設(shè)計(jì)工程通常需要供應(yīng)商的參與。作者認(rèn)為目前還沒有公司達(dá)到第四級(jí)“設(shè)計(jì)模塊”。BrusoniPrencipe的對(duì)航空器和化學(xué)裝備領(lǐng)域的分析表明，模塊化產(chǎn)品架構(gòu)的引入需要高度的交互式組織制定，其中的關(guān)鍵角色由“系統(tǒng)集成商”扮演。這些角色“知道的比做的多”每個(gè)人負(fù)責(zé)具體的子裝配和該組件的協(xié)同設(shè)計(jì)與制造。Gad

10、deJellbo認(rèn)為“模塊化供應(yīng)”是復(fù)雜的。因?yàn)楣?yīng)商需要相互交流并在不同模塊的接口設(shè)計(jì)上達(dá)成一致。3.研究問題研究問題如表一所示，一些學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)品模塊化需要松散的買家供應(yīng)商的合作，另一些學(xué)者的觀點(diǎn)正好相反。這些研究的不同點(diǎn)之一是它們研究了不同領(lǐng)域，例如：電子和汽車，這兩個(gè)行業(yè)不僅產(chǎn)品模塊的等級(jí)不同，它們產(chǎn)品創(chuàng)新的方法也不同。特別是，電子產(chǎn)品是高度接口標(biāo)準(zhǔn)化的高模塊化產(chǎn)品。如果有新的創(chuàng)新，每個(gè)供應(yīng)商可自行發(fā)展和管理而不需要與其它供應(yīng)商交

11、互。因此，供應(yīng)鏈拓?fù)錂C(jī)構(gòu)和合作層級(jí)并沒有發(fā)生巨大的變動(dòng)。也許當(dāng)新標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)時(shí)才會(huì)產(chǎn)生巨大的變動(dòng)。而相反，汽車業(yè)的產(chǎn)品并沒有電子產(chǎn)品那樣模塊化。創(chuàng)新可能出現(xiàn)在架構(gòu)（新平臺(tái)）或概念層級(jí)（新概念）。由于模塊間的緊密聯(lián)系，創(chuàng)新通常由核心企業(yè)和供應(yīng)商共同發(fā)展出來。這樣，就需要提倡高度的協(xié)同。這兩個(gè)案例因?yàn)楫a(chǎn)品特點(diǎn)的不同而不同，例如：新產(chǎn)品的模塊化和創(chuàng)新。當(dāng)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈時(shí)，這兩方面都應(yīng)該考慮在內(nèi)。有了以上前提，本文主要回答了以下問題：1)新產(chǎn)品模塊化是

12、否影響供應(yīng)鏈管理的決策？2)新產(chǎn)品創(chuàng)新是否影響供應(yīng)鏈管理的決策？3)在新產(chǎn)品某個(gè)特定的模塊和創(chuàng)新層級(jí)下，什么樣的供應(yīng)鏈管理決策可以最大化供應(yīng)鏈績效？圖1描述了本文探究問題的關(guān)系3.1新產(chǎn)品模塊化模塊化是由UlrichTung提出的六個(gè)產(chǎn)品架構(gòu)衡量的（圖2）。模塊間共享組件：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中采用普通組件。產(chǎn)品是圍繞普通組件基礎(chǔ)上的獨(dú)特設(shè)計(jì)。模塊間交換組件：它是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品改變參數(shù)的能力。模塊是從基礎(chǔ)產(chǎn)品的一系列選項(xiàng)中選擇出來的。削減以適應(yīng)模塊化