房建項目監(jiān)理規(guī)劃范本

1、..1房建項目監(jiān)理規(guī)劃范本20170731筑龍監(jiān)理點擊標題下「筑龍監(jiān)理」可快速關(guān)注一、建設(shè)工程概況1、工程名稱：2、工程地點：3、建設(shè)單位：4、設(shè)計單位：5、勘察單位：6、監(jiān)理單位：7、總包企業(yè)：8、建筑面積：22939、61㎡9、本工程由地下一層，建筑面積：1099、03㎡地上26層，1—2層為商業(yè)網(wǎng)點，326層為商品住宅。10、結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)11、地基基礎(chǔ)：本工程主樓下采用由wz樁和整體筏板組合的復(fù)合地基，主樓外地下室地基采用

2、鋪設(shè)級配石褥墊層處理，局部與1#樓貫通。12、本工程抗震等級三級，抗震設(shè)防烈度7度，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，建筑類別及耐火等級：地下1級，地上11級，環(huán)境類別：室外和地下為二b類，其它為一類，屋面及地下室防水等級11級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限50年。13、工期要求：總工期600日歷天。二、監(jiān)理工作階段、范圍、目標、依據(jù)（一）監(jiān)理工作階段：施工階段。（二）監(jiān)理工作范圍：樁基、土建、水電。（三）監(jiān)理工作目標：1、工期控制目標：盡量控制在合同工期

3、天范圍內(nèi)；2、質(zhì)量控制目標：確保工程質(zhì)量合格；3、投資控制目標：盡量控制工程造價在合同范圍內(nèi)。（四）監(jiān)理工作依據(jù)1《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）及各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范；3項目立項批文、規(guī)劃許可證、施工許可證；4工程地質(zhì)勘察報告、設(shè)計文件等技術(shù)資料；5監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃；6建設(shè)工程

4、施工合同。三、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（一）施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；..31、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準；2、定期檢查工地現(xiàn)場，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的及時要求施工單位整改到位。3、督促施工單位健全安全管理體系，增強安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。（五）合同管理工作的主要內(nèi)容：1、協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，盡量避免因業(yè)主原

5、因而引起的索賠；2、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；3、協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。四、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備及人員崗位職責針對本項目的項目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進展情況，經(jīng)業(yè)主許可，將進行適當?shù)难a充和調(diào)整（一）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式（二）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責本工程項目監(jiān)理組根據(jù)工程的特點及公司的管理規(guī)定，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。1.總監(jiān)理工程師的

6、職責項目總監(jiān)理工程師是本公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向本公司負責。其崗位職責是：1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議

7、，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織竣工預(yù)驗收，提出