干貨企業(yè)文化合理性評估和分析方法

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院：制造公司開展線上業(yè)務的加油站干貨：企業(yè)文化合理性評估和分析方法企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。企業(yè)文化分析是對企業(yè)中高層管理人員在企業(yè)文化建設中的履行情況、全體員工對企業(yè)核心價值觀的認同感、企業(yè)經(jīng)營管理行為與企業(yè)文化的一

2、致性、企業(yè)品牌的影響力、以及員工對企業(yè)未來發(fā)展的信心進行的全面的綜合性評價。分析一個企業(yè)的企業(yè)文化建設是否合理一般從以下四個方面進行分析：一、精神文化分析企業(yè)精神文化分包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念等內容。分析方法：1、內部評估認知：企業(yè)員工是否熟知企業(yè)價值觀、愿景、使命和企業(yè)精神等核心理念，并能說能講能用。認同：企業(yè)員工是否認同企業(yè)價值觀、愿景、使命和企業(yè)精神等理念，并在行為上予以體現(xiàn)。接受：企業(yè)員工是

3、否自覺維護企業(yè)形象，有自豪感、榮譽感、歸屬感。2、外部評價先進性：企業(yè)精神文化是否與社會、國家所倡導的基本價值觀一致，充分結合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展方向，具有前瞻性和引領性。指導性：企業(yè)精神文化是否能體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的方向與目標，能為企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的制訂與重大管理決策提供支持依據(jù)，能指導、統(tǒng)領企業(yè)的行為文化、制度文化、物質文化的建設，其內涵解讀有助于宣貫實施，能指導企業(yè)內各部門的團隊文化建設，能指導員工職業(yè)觀和工作觀的形成，并能引導員工按

4、企業(yè)的價值觀去行動。特色性：企業(yè)精神文化是否主業(yè)突出，行業(yè)領先。二、制度文化分析企業(yè)制度文化可以從組織架構、目標管理、規(guī)章制度、績效管理、激勵機制五個維度進行分析。1、組織架構是否圍繞工作任務來建立機構，因事設崗，授權清晰明確，是否具備快速應對市場需求變化的靈活響應能力。2、目標管理績效指標：是否根據(jù)戰(zhàn)略目標設立關鍵績效指標（KPI），指標客觀且可以考評。經(jīng)濟指標：指標是否具體，可分解、量化和定性的執(zhí)行。目標范圍：目標建立是否履蓋企業(yè)、

5、部門、個人。世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學院：制造公司開展線上業(yè)務的加油站團隊協(xié)作：企業(yè)的溝通、分享和合作機制是否比較健全，便于以團隊的方式開展工作。團隊氛圍：團隊中是否倡導公平、鼓勵、信任與開放，致力于營造團結和諧的氛圍。4、隊伍建設思想教育：是否開展員工思想道德教育，提高員工綜合素質。學習培訓：是否有計劃有組織地開展員工業(yè)務知識、業(yè)務技能、管理能力的培訓與提升。任用晉升：員工是否有平等晉升或任用的機制。團建活動：企業(yè)是否

6、開展內容健康，主題鮮明，積極向上，推動發(fā)展的主題實踐活動。5、社會責任企業(yè)是否在遵紀守法、社會義務、公益事業(yè)、環(huán)境保護等方面履行社會責任。四、物質文化分析物質文化從品牌建設、企業(yè)形象標識、硬件設施、文化產(chǎn)品四個維度進行分析。1、品牌建設品牌文化：企業(yè)是否樹立了自己的品牌，對品牌的建設和維護制定規(guī)劃與計劃，內部形成全員參與品牌建設的格局。品質文化：質量意識是否深入人心，員工把自己的工作視為決定產(chǎn)品質量好壞的重要環(huán)節(jié)，主動自覺地維護產(chǎn)品品質

7、。創(chuàng)新文化：企業(yè)是否鼓勵產(chǎn)品研發(fā)與流程持續(xù)創(chuàng)新以及其他創(chuàng)新行為。2、企業(yè)形象標識VI系統(tǒng)認同：企業(yè)員工是否對企業(yè)的形象標識具有統(tǒng)一的認識和深入的理解，能自覺維護企業(yè)的形象，并在工作中體現(xiàn)出這種形象。VI系統(tǒng)應用規(guī)范：企業(yè)是否有VI系統(tǒng)應用規(guī)范，在對內、對外需要使用企業(yè)名稱、標識等的地方，保持與企業(yè)形象識別具有一致性和傳承性的要求和規(guī)定。3、硬件設施溝通平臺：企業(yè)是否建立網(wǎng)站、內部交流等多種上下及內外互動交流平臺，能有效促進企業(yè)整體的溝通