駕駛員與車輛的管理

1、專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方汽車隊(duì)管理制度汽車隊(duì)管理制度文件編號QCD06文件版本A0共7頁第1頁文件名稱駕駛員與車輛管理駕駛員與車輛管理啟用時(shí)間200911專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需文檔下載最佳的地方文件版本A0共7頁第2頁文件名稱駕駛員與車輛管理駕駛員

2、與車輛管理啟用時(shí)間2009116、考核：6.1日常工作考核以汽車隊(duì)為主，綜合管理部、財(cái)務(wù)部為輔。6.2考核依據(jù)：本公司的各項(xiàng)“規(guī)章制度”、駕駛員的“工作目標(biāo)”。第二章、車輛的管理第二章、車輛的管理1、車輛所有權(quán)公司所有車輛歸公司購置，其所有權(quán)歸公司所有。2、車輛的合法手續(xù)包括但不限于：車輛購置證和發(fā)票、行駛證、機(jī)動(dòng)車登記證、保險(xiǎn)交費(fèi)單據(jù)、車輛年檢年審證、道路運(yùn)輸許可證3、車輛管理部門3.1公司所有車輛歸車隊(duì)統(tǒng)一管理、調(diào)配。3.2車輛所有

3、原件資料由綜合管理部存檔、保管，資料復(fù)印件由車隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)保管。4、車輛管理部門職責(zé)4.1汽車隊(duì)：4.1.1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工作，包括車輛購入和驗(yàn)收、車輛調(diào)配、車輛租賃、旅游接待用車組織、年審年檢、保險(xiǎn)、修理、停車、行車證件管理、安全事故處理。4.1.2負(fù)責(zé)制定車輛的管理制度及實(shí)施細(xì)則，審核車輛使用過程中的合法性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，定期向總經(jīng)辦匯報(bào)車輛運(yùn)營情況并提出檢查、改善意見。4.1.3負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用預(yù)算的制定、實(shí)施與成本控制。4.2財(cái)務(wù)部：

4、負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的審核，編制年、季、月車輛費(fèi)用支出明細(xì)表。5、車輛的調(diào)度5.1所有車輛由公司車隊(duì)統(tǒng)一調(diào)度。5.2接待游客，由計(jì)調(diào)中心與公司車隊(duì)協(xié)調(diào)，公司車隊(duì)統(tǒng)一調(diào)派車輛。5.3商務(wù)用車，由總經(jīng)辦與公司車隊(duì)協(xié)調(diào)，公司車隊(duì)統(tǒng)一調(diào)派車輛。5.4員工出現(xiàn)工傷事故、意外傷害或緊急病情需要即時(shí)送醫(yī)院治療時(shí)，綜合管理部與汽車隊(duì)協(xié)調(diào)，由車隊(duì)緊急調(diào)用。5.5非經(jīng)營性的外單位或個(gè)人借車，須總經(jīng)理同意后，由車隊(duì)調(diào)派車輛。5.6車輛的使用應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)、合

5、理調(diào)度的原則，保證車輛在規(guī)定時(shí)間內(nèi)和線路上安全運(yùn)行。6、車輛出車前的管理6.1車隊(duì)須按規(guī)定進(jìn)行檢查（三檢工作），并做好記錄。以確保安全為前提，保證車輛技術(shù)狀況良好，制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光、喇叭、后視鏡齊全，由車隊(duì)安檢人員確認(rèn)車輛各項(xiàng)指標(biāo)完好，才允許出車。6.2檢查車輛的各種證件、備件、工具、滅火器等物品是否配帶齊全。6.3車隊(duì)辦理出車《派車單》，無出車《派車單》，且無安檢人員認(rèn)可，任何車輛不準(zhǔn)出車。7、車輛的運(yùn)行管理7.1駕駛員駕車必