施工企業(yè)會計實務(wù)

1、1施工企業(yè)會計實務(wù)施工企業(yè)會計實務(wù)目錄第一部分工程項目成本管理(一)工程項目成本管理的意義(二)工程項目成本的內(nèi)容(三)工程項目成本管理的特點(四)工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作第二部分項目目標(biāo)成本的測算(一)項目目標(biāo)成本測算的原則(二)項目成本測算的方法第三部分成本計劃與控制(一)成本計劃與控制的基本原則(二)工程項目成本控制的方法第四部分工程項目成本核算(一)工程項目成本核算原則(二)工程項目成本核算規(guī)定1.人工費的核算2.材料費的核算

2、3.機械費的核算4.其他直接費的核算5.間接費的核算6.收入及稅金的核算7.預(yù)計損失的核算8.預(yù)收、預(yù)付帳款的核算9.項目期間費用、營業(yè)外收支的核算第五部分成本分析與成本考核第六部分駐外分公司成本核算第一部分工程項目成本管理一、工程項目成本管理的意義34、材料消耗定額同一性5、機械臺班單價及周轉(zhuǎn)材料租賃單價同一性6、生產(chǎn)資金的保障問題7、項目經(jīng)理職業(yè)化的問題四、工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作（一）健立健全各種責(zé)任制度為了確保工程項目成本目標(biāo)

3、的實現(xiàn)，健立健全各項責(zé)任制度是非常必要的，亦應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，對違反制度的人要追究其責(zé)任，各項責(zé)任制度包括計量驗收制度、考勤考核制度、原始記錄和統(tǒng)計制度、成本核算和分析制度、質(zhì)量驗收制度及項日法管理的有關(guān)采購、價格控制和橫向管理制度。（二）健立健全原始記錄原始記錄是成本控制和核算的依據(jù)，為保證成本核算的及時與準(zhǔn)確，對涉及成本管理方面的原始記錄要求有關(guān)人員應(yīng)認真做好登記工作，做到凡是有經(jīng)濟活動的地方，都要有原始記錄。原始記錄有：施工任務(wù)單、領(lǐng)退

4、料單、機械臺班使用記錄、周轉(zhuǎn)材料進退場記錄、材料進退場驗收調(diào)出記錄、質(zhì)量事故記錄、職工考勤表等。（三）健全企業(yè)內(nèi)部計劃價格制度為了便于核算工程項目成本和測算目標(biāo)成本以及為辦理材料、勞務(wù)、機械的供應(yīng)和作業(yè)的結(jié)算，企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)氐奈飪r、工資和成本等情況，對各種材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力、商品鹼制定統(tǒng)一的內(nèi)部計劃價格，并定期進行修正，這對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算與加強成本管理有著重要的作用，同時也體現(xiàn)了各項目之間成本負擔(dān)公平和合理性。（四