項(xiàng)目立項(xiàng)程序

1、程序文件文件編號(hào)程序名稱項(xiàng)目立項(xiàng)程序版本號(hào)A0A0發(fā)布日期2013年1月10日頁碼132013年1月10日實(shí)施編制部門工程管理部編制審核批準(zhǔn)1目的規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)流程，提高項(xiàng)目管理效率。2范圍本程序適用于XXXX公司大中型項(xiàng)目管理過程中各項(xiàng)目立項(xiàng)的管理3術(shù)語新項(xiàng)目：新的生產(chǎn)線的建立，已有生產(chǎn)線的技術(shù)改造輔助零星項(xiàng)目：在新項(xiàng)目實(shí)施過程中新增的未在計(jì)劃內(nèi)實(shí)施內(nèi)投資金額在200萬以下的輔助項(xiàng)目。輔助重大項(xiàng)目：在新項(xiàng)目實(shí)施過程中新增的未在計(jì)劃內(nèi)實(shí)施

2、內(nèi)投資金額在200萬以上的輔助項(xiàng)目。4職責(zé)各立項(xiàng)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)的評(píng)估技術(shù)改造部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)的評(píng)審財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核投資的資金的可行性5.工作流程5.1公司相關(guān)人員根據(jù)市場(chǎng)需求、技術(shù)水平等因素識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，并提交《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》，項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表需包含以下內(nèi)容（1）項(xiàng)目立項(xiàng)的背景（2）項(xiàng)目的目標(biāo)及技術(shù)要求（3）期望完成時(shí)間5.2各部門經(jīng)理對(duì)提出的建議進(jìn)行判斷，將初步分析具有具有投資價(jià)值的項(xiàng)目提交技改指揮部。5.3技改指揮部根據(jù)項(xiàng)目情況組

3、織公司相關(guān)部門或按公司相關(guān)程序外委其他公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，形成評(píng)估結(jié)果。包括：（1）技術(shù)實(shí)現(xiàn)可行性（2）實(shí)施方案（包括進(jìn)度安排）（3）項(xiàng)目預(yù)算（包括經(jīng)費(fèi)來源及用途）；程序文件文件編號(hào)程序名稱項(xiàng)目立項(xiàng)程序版本號(hào)A0A0發(fā)布日期2013年1月10日頁碼332013年1月10日實(shí)施8流程圖開始申請(qǐng)人填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》各項(xiàng)目部編號(hào)，報(bào)工程管理部備案領(lǐng)導(dǎo)審批立項(xiàng)審核工程部項(xiàng)目專員反饋各部門各部門建立項(xiàng)目檔案，財(cái)務(wù)部建立獨(dú)立核算賬戶技改指揮部項(xiàng)目