監(jiān)理內(nèi)部管理規(guī)章制度

1、三、監(jiān)理內(nèi)部管理規(guī)章制度三、監(jiān)理內(nèi)部管理規(guī)章制度（一）圖紙會審制度1.圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。專業(yè)會審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。2.綜合圖紙會審由總監(jiān)負責組織也可由業(yè)主地盤工程師組織，參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。3.綜合圖紙會審由施工單位負責做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。4.圖紙會審記錄應(yīng)在會

2、審后一周內(nèi)送發(fā)給各有關(guān)單位。5.圖紙會審提出和發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計單位或有關(guān)單位應(yīng)及時解決。（二）施工組織設(shè)計審查制度1.施工組織設(shè)計是工程建設(shè)項目施工的總規(guī)劃，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)。2.施工組織設(shè)計一般在建設(shè)項目招投標時，承包商連同標書上報給建設(shè)單位，做為能否中標的考核內(nèi)容（議標方式除外，但必須有施工組織設(shè)計）。3.項目監(jiān)理組進入施工工地，要向建設(shè)單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報的施工組織設(shè)計（或直接向施工單位索?。?。4.施

3、工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概況；（2）工程項目總進度計劃（或網(wǎng)絡(luò)計劃）；（3）主要分部分項工程施工方案或施工技術(shù)組織措施；（4）工程施工所須主要施工機具，實物工程量，主要材料數(shù)量；（5）勞動組織與勞動力動態(tài)圖；（6）質(zhì)量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；（7）施工總平面圖。5.審查施工組織設(shè)計的重點應(yīng)放在主要分部分項工程施工方案與施工方法（技術(shù)、安全和經(jīng)濟是否合理）、施工進度計劃及施工平面布置（施工水電、線路、交通、消

4、防暢通、機料堆放合理）三個方面。6.對施工組織設(shè)計的審查，要先進行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織綜合審查，審查結(jié)果應(yīng)用書面形式通知設(shè)計、施工、業(yè)主等單位。7.施工組織設(shè)計審查后填寫《施工組織設(shè)計或方案審批意見表》作為現(xiàn)場項目監(jiān)理組織的檔案資料保存。（三）工程開工審批制度１.開工審批應(yīng)具備下列條件：（1）有建筑主管部門簽發(fā)的施工許可證。（2）有規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑許可證（3）有工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的《有完備的施工圖或按組織設(shè)計規(guī)定分階段所必

5、須具備的施工圖紙。（4）工程質(zhì)量監(jiān)督登記表》。（5）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的《施工安全監(jiān)督登記表》。（6）已簽訂施工合同。（7）已簽訂監(jiān)理合同。（8）施工組織設(shè)計已經(jīng)批準。（9）已完成施工現(xiàn)場“三通一平”工作。材檢驗取樣規(guī)定》執(zhí)行。（六）工程變更處理制度：（六）工程變更處理制度：1.設(shè)計變更指由設(shè)計單位、業(yè)主提出的設(shè)計圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設(shè)計圖紙修改。2.設(shè)計變更和工程變更必須通過監(jiān)理單位審核。3.監(jiān)理單位對“設(shè)計變更”和

6、“工程變更”的審查重點在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質(zhì)（設(shè)計錯誤、施工錯誤）等。4.重要的變更或涉及經(jīng)濟問題（數(shù)額較大）應(yīng)征得業(yè)主的同意。（七）現(xiàn)場工程例會制度1.工程例會分為第一次工地會議和經(jīng)常性工地會議，第一次工地會議在開工前進行，經(jīng)常性工地會議在開工后定期召開一般每周或每兩周召開一次。2.工程例會由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師代表）主持，參加人員應(yīng)包括監(jiān)理工

7、程師、業(yè)主代表、承包商項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及其它有關(guān)人員，以及指定的分包商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過程中存在的問題。3.第一次工地會議的主要內(nèi)容為：（1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作的有關(guān)規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對承包商、業(yè)主提出要求；（2）檢查承包商和分包的資質(zhì)；（3）檢查施工準備情況；通過第一次工地會議，監(jiān)理工程師對是否簽發(fā)開工令提出結(jié)論意見。4.經(jīng)常性工地會議的主要內(nèi)容為：（1）確認上次

8、工地會議紀要的執(zhí)行情況；（2）檢查預(yù)測工程進度；（3）檢查施工人員和施工機械設(shè)備是否滿足工程進展情況；（4）檢查通報進場材料及設(shè)備情況；（5）檢查通報工程質(zhì)量和安全施工的問題；（6）檢查合同執(zhí)行情況；（7）其它方面。5.對于技術(shù)方面和合同管理方面等比較復(fù)雜的問題，一般采用專題會議的形式進行研究和解決。專題會議由監(jiān)理工程師主持，參加會議的人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。6.工程例會上解決的問題和提出待解決的問題均應(yīng)作出紀要，以便備查，并作為歸檔資料

9、保存。（八）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度（八）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度1.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會指由項目總監(jiān)理工程師組織和主持，按一定程序召開的，以研究工地出現(xiàn)的包括計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等許多問題的經(jīng)常性工地會議，俗稱工地例會。2.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會每周召開一次。3.參加人：監(jiān)理單位為項目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；承建商為工程項目經(jīng)理及有關(guān)人員；業(yè)主負責人或代表，必要時還可邀請其它有關(guān)單位（如質(zhì)檢單位、設(shè)計單位、分包單位）參加。4.會議議題一般為:（1）對工地存在問