博思堂-蘇州建邦花園別墅項目營銷策劃報告-120doc

1、1目錄第一部分市場分析部分一、蘇州市別墅市場分析二、相城區(qū)別墅市場分析三、五大湖別墅版塊分析四、未來板塊競爭分析（未來兩年內(nèi)）五、重要競爭個案分析第二部分項目分析一、項目概況二、項目SWOT分析第三部分項目定位一、項目客源定位二、項目價格定位第四部分業(yè)務(wù)行銷策略一、全案行銷策略二、全案推售策略三、全案價格策略四、資金回籠計劃3第一部分第一部分市場分析部分市場分析部分一、蘇州別墅市場分析一、蘇州別墅市場分析（一）（一）、蘇州別墅的發(fā)展歷程

2、、蘇州別墅的發(fā)展歷程蘇州別墅市場的發(fā)展，幾年來發(fā)生了翻天覆地的變化。第一階段：外銷別墅掀起別墅市場蓋頭（19941998年）第一次開發(fā)始于1994年，當時外資企業(yè)開始進入蘇州，別墅項目以高檔外銷獨棟別墅為主。長期以來，由于古城區(qū)人口密度較大，市政拆遷進展緩慢而且成本較高，因此古城區(qū)的房產(chǎn)開發(fā)項目非常稀少，一直處在小規(guī)模、多點分散的狀態(tài)，加之開發(fā)的別墅項目量體都很小，難以形成規(guī)模，造成城西的靈巖山、天平山及城東的金雞湖等景區(qū)板塊都沒有得到