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文檔簡介
1、“質量重于泰山”。工程質量一直是建筑企業(yè)的生命,質量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質量管理是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題,本文從全面質量管理角度入手,根據(jù)全面質量管理工作原則以及基礎工作的要求,結合工程各階段質量控制方式與方法,詳細分析利用全面質量管理與控制理論提高工程質量的有效方法。 本文在總結國內外建設項目質量控制理論與經驗基礎上,認真探究建筑工程項目全面質量管理和質量控制的基本理論,運用全面
2、質量管理方法和質量控制手段對建筑施工項目進行了全員、全過程、全項目的管理和控制,并結合工程實例進行了探討。首先,介紹了質量管理的發(fā)展過程,對質量管理和質量控制基礎理論進行詳細論述。其次,對全面質量管理的概念、要求和工作原則以及基礎工作進行了詳細闡述。最后,結合青島職業(yè)技術學院國際學院比鄰樓工程具體實例從勘察設計、施工過程到交工驗收以及安全文明生產的各個環(huán)節(jié),運用全面質量管理和質量控制的各種有效方法加以分析、控制和改進;針對工程項目實際情
3、況構建了質量保證組織,制定了詳細的質量預防措施和對策,通過對建筑工程項目各個組成因素(人、材、機、法、環(huán))的研究來管理和控制建筑施工項目的質量,取得了良好的成效,極大限度地提高了該項目投資的經濟效益和社會效益,保證了項目各項指標的實現(xiàn),驗證了全員、全過程、全項目的質量管理模式對工程質量控制所起到的良好效果。 本文結合建設項目等相關知識,采用資料文獻查閱與實際調研相結合以及定量分析等方法,綜合應用管理學,質量控制科學理論等學科的概
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