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6、加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本點擊此處添加文本,3,此處輸入您的標(biāo)題,點擊此處添加標(biāo)題,,,,,,A,B,單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字,單擊此處輸入標(biāo)題,單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字,單擊此處輸入標(biāo)題,點擊此處添
7、加標(biāo)題,,,,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,此處添加標(biāo)題2,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,此處添加標(biāo)題3,此處添加標(biāo)題1,點擊此處添加標(biāo)題,,,單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字,單擊此處輸入小標(biāo)題,點擊此處添加標(biāo)題,添加標(biāo)題1此處添加文本此處添加文本,添加標(biāo)題1此處添加文本此處添加文本,添加標(biāo)題1此處添加文本此處添加文本,添加標(biāo)題1此處添加文本此
8、處添加文本,點擊此處添加標(biāo)題,通過對績效結(jié)果的反饋,總結(jié)績效達(dá)成的經(jīng)驗,找出績效未能有效達(dá)成的原因,為以后更好地完成工作打下基礎(chǔ)。,績效管理的最終目的是改善績效。在面談過程中,針對下屬未能有效完成的績效計劃,主管應(yīng)該和下屬一起分析績效不佳的原因,并設(shè)法幫助下屬提出具體的績效改進(jìn)措施。,結(jié)合上一績效周期的績效計劃完成情況,并結(jié)合下屬新的工作任務(wù),和下屬一起提出下一績效周期中的新的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),這實際上是幫助下屬一起制定新的績效計劃。
9、,行為表現(xiàn),比如工作態(tài)度、工作能力等,對工作態(tài)度和工作能力的關(guān)注可以幫助下屬更好地完善自己,并提高員工的技能,也有助于幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。,4,此處輸入您的標(biāo)題,點擊此處添加標(biāo)題,,,,,,,,,,,,單擊添加,單擊添加,單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字,單擊此處輸入小標(biāo)題,單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字單擊此處輸入文字,單擊此處輸入小標(biāo)題,點擊此處添加標(biāo)題,,點擊此處添加
10、標(biāo)題,,點擊此處錄入標(biāo)題內(nèi)容,點擊此處錄入標(biāo)題內(nèi)容,點擊此處添加標(biāo)題,填加標(biāo)題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本,單擊填加標(biāo)題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本,填加標(biāo)題點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本,點擊此處添加標(biāo)題,點擊輸入文本信息點擊輸入文本信息,標(biāo)題,點擊輸入文本信息點擊輸入文本信息,點擊輸入文本信息點擊輸入文本信息,感謝您的觀看 THANKS,POWE
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