文案考核方案

1、文案月考核表被考核人：考核時(shí)段：復(fù)評(píng)人：指標(biāo)類別考核指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)權(quán)重自評(píng)任務(wù)績(jī)效（45%45%）網(wǎng)站更新康喜官網(wǎng)資訊客戶感謝信模塊更新，每天_____篇6商城資訊文章更新6發(fā)布文章質(zhì)量1.及時(shí)率2.百度收錄3.訪問(wèn)量等分析報(bào)表制定5策劃活動(dòng)及文案編寫(xiě)及時(shí)完成相關(guān)文案編寫(xiě)和整理匯編，并達(dá)到要求1515較好的執(zhí)行工作計(jì)劃，保證項(xiàng)目正常推進(jìn)8文檔歸檔率按要求存儲(chǔ)公司相關(guān)文檔及編寫(xiě)資料，準(zhǔn)確率100%5工作能力（40%40%）文案編寫(xiě)經(jīng)常按時(shí)保

2、證質(zhì)量完成文案編寫(xiě)，經(jīng)常一次性通過(guò)審核910910能夠按時(shí)完成文案編寫(xiě)，偶爾需要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)后才能達(dá)到要求6868所編寫(xiě)文案經(jīng)常需要多次修改和確認(rèn)。0505溝通協(xié)調(diào)能力能很好的與同事及合作單位很好溝通，保證項(xiàng)目工作順利推進(jìn)，經(jīng)常提前完成任務(wù)7878基本能夠與其他部門(mén)或同事間良好溝通，效果較好，偶爾因溝通稍有延遲，但不影響整體工作進(jìn)度。4646溝通不暢，經(jīng)常出現(xiàn)矛盾需要上級(jí)幫助。0303執(zhí)行力經(jīng)常按上級(jí)要求及時(shí)的保證質(zhì)量完成工作任務(wù)7878能

3、夠認(rèn)真的去完成工作，偶爾達(dá)不成但總從自身找原因4646任務(wù)經(jīng)常無(wú)法完成，且有自我辯解行為0303創(chuàng)新能力市場(chǎng)信息掌握全面，經(jīng)常能給上級(jí)提出建設(shè)性建議和觀點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)贊許7878掌握一定市場(chǎng)信息，偶爾給上級(jí)提出建設(shè)性建議和觀點(diǎn)4646掌握較少市場(chǎng)信息，無(wú)法提出建設(shè)性意見(jiàn)0303學(xué)習(xí)能力主動(dòng)進(jìn)行自我提升學(xué)習(xí)，積極認(rèn)真參加培訓(xùn)5656偶爾會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，按要求參加培訓(xùn)3434較滿足于現(xiàn)有掌握基礎(chǔ)，上進(jìn)心不明顯，也不積極參加培訓(xùn)活動(dòng)。0202態(tài)

4、度考核（15%15%）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與同事協(xié)調(diào)配合度高，把公司利益放首位，不搞個(gè)人主義5與同事協(xié)調(diào)配合較好，偶爾表現(xiàn)個(gè)人主義，但經(jīng)指正后能及時(shí)改正3434團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，經(jīng)常從個(gè)人角度考慮問(wèn)題0202服從性積極遵守公司的規(guī)章制度，并起到帶頭標(biāo)桿效應(yīng)5基本遵守公司的規(guī)章制度，偶爾有違反或抵制現(xiàn)象但經(jīng)過(guò)指正后積極改正3434經(jīng)常違反和抵制公司相關(guān)規(guī)定，并屢教不改0202個(gè)人紀(jì)律性敬崗愛(ài)業(yè)，從未在工作時(shí)間脫崗、串崗或做與工作無(wú)關(guān)事務(wù)，擅自離崗1次扣1