2014年一級建筑實務沖刺知識點

1、第1頁共14頁2011年一級建造師建筑工程管理與實務沖刺講義年一級建造師建筑工程管理與實務沖刺講義作者：龍炎飛一、題型講解一、題型講解1、考試題型：客觀題（40分，比重25%），主觀題（120分，比重75%）2、客觀題：單項選擇（20題，每題1分，共20分）；多項選擇（10題，每題2分，共20分），基本上以教材第一章、第三章內(nèi)容為考點，但考點雜亂，還有部分考題超出教材范圍。3、主觀題：案例題（5道案例分析題，每道20～30分，共120分

2、），以教材第二章內(nèi)容為考點，是本次沖刺課程的上課重點。二、復習重點及策略二、復習重點及策略1、建筑實務課程案例題部分以教材第二章建設工程項目施工管理為重點，考點雜，涉及面廣，但是考得并不深。2、復習時以教材第二章建筑工程項目施工管理為重點，第一章施工技術(shù)和第三章法規(guī)及技術(shù)標準條文主要是選擇題涉及，案例題只涉及質(zhì)量案例題的相關考點。3、在建筑實務教材上未講到的相關考點，需翻閱項目管理教材。三、進度加合同管理三、進度加合同管理(索賠索賠)案

3、例題型案例題型涉及章節(jié)：1A420010建筑工程項目施工進度控制方法的應用1A420020建筑工程項目施工進度計劃的編制與控制1A420200建筑工程合同管理相關知識點：1、施工過程、施工過程(n)，施工段，施工段(M)，流水節(jié)拍，流水節(jié)拍(t)，流水步距，流水步距(K)。流水節(jié)拍流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工時間。簡單講就是工作持續(xù)時間工作持續(xù)時間。流水步距流水步距是指兩個相鄰的專業(yè)隊進入流水作業(yè)的時間間

4、隔。流水步距的計算2013人人享有優(yōu)質(zhì)的職業(yè)教育聯(lián)系電話：4009944365學天網(wǎng)校只給你想要的www.xuetian.cn第3頁共14頁萬元。問題1：工期需要壓縮2天，如何壓縮？增加最少的費用是多少？問題2：工期需要壓縮5天，如何壓縮？增加最少的費用是多少？問題3：工期需要壓縮8天，如何壓縮？增加最少的費用是多少？4、施工進度計劃按編制對象不同分為：施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段（或?qū)ｍ椆こ蹋┕こ踢M度計劃、分部分項工程進度

5、計劃四種。5、各種事件能否索賠確定的原則：業(yè)主原因業(yè)主原因：可進行工期索賠和費用索賠。不可抗力因素不可抗力因素（P343）：①工程本身的損害由業(yè)主方承擔；②人員傷亡由所在方負責，并承擔相應費用；③施工方的機械設備損壞及停工損失，由施工方承擔；④工程所需清理和修復費用，由業(yè)主方承擔；⑤延誤的工期給予順延。施工單位原因施工單位原因：不能索賠。6、工期索賠最常用的方法：網(wǎng)絡分析法和比例分析法。網(wǎng)絡分析法網(wǎng)絡分析法：工期索賠的多少需看該項工作總

6、時差的大小；若該項工作在關鍵路線上，即總時差為0時，延誤幾天就索賠幾天；若該項工作不在關鍵路線上，即總時差不為0時，索賠天數(shù)為延誤天數(shù)減去總時差的差額。比例分析法比例分析法：通過分析增加或減少的單項工程量(工程造價)與合同總量(合同總造價)的比值，推斷出增加或減少的工程工期。如合同約定工程量是1000m2，約定工期是10天，由于業(yè)主方設計變更增加工程量300m2，則需索賠的工期為300100010=3天。7、費用索賠與是否在關鍵路線無任