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1、第1頁共3頁20182018年1212月集團公司工程部工作總結月集團公司工程部工作總結集團總公司將XX年工作重點定位抓安全工作為主導思想,一切以安全為主。工程部總結自從開業(yè)一年來的實際工作情況,將工作目標定為:對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;2.加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作,確保設施設備安全運行;3.規(guī)范管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量,減少租戶投訴;4
2、.加強主力店設備監(jiān)管力度;5.加強節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;為達到上述工作目標工程部做了如下工作1制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準;工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。2配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應;過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,采購周期較長,
3、工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,并且對寧波材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了為工作的及時率。第3頁共3頁每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事后定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設備設施。6重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備。消防設備設備的安全有效運行,關系到商場的消防安全,是商場的財產安全的
4、保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體了解和熟悉整個線路的布置與調試情況,為今后處理消防設施設備的故障打好基礎。由于工程安裝調試時間緊,不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯(lián)動設備的地址碼和邏輯關系,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消
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