2016年煙草專賣局營銷部工作總結(jié)

1、（詳細定稿版）20162016年煙草專賣局（營銷部）工作總結(jié)年煙草專賣局（營銷部）工作總結(jié)2016年煙草專賣局（營銷部）工作總結(jié)在省、市下，以人為本，和科學發(fā)展觀，啟動實施“14”發(fā)展思路，緊緊企業(yè)綜合經(jīng)濟效益中心，著力卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，深化改革在省、市下，以人為本，和科學發(fā)展觀，啟動實施“14”發(fā)展思路，緊緊企業(yè)綜合經(jīng)濟效益中心，著力卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，深化改革，管理，依法行政，了較為穩(wěn)定的經(jīng)濟運行態(tài)勢，工作

2、都了的成績。一、主要經(jīng)濟指標情況卷煙銷售情況1、總銷上半年我局（營銷部）卷煙銷售箱，年計劃的%，同比箱，增（減）幅%。省產(chǎn)煙箱，占年計劃的%，同比箱，增（減）幅%，延吉煙銷售箱，年計劃的%，同比。2、主銷品牌銷售情況上半年主銷品牌銷售箱，年計劃%，硬紅長白山銷售箱，同比箱，增（減）幅%，軟紅長白山銷售箱。（二）經(jīng)營情況1、銷售收入：上半年銷售收入萬元，年計劃的%，同比萬元。2、卷煙單箱銷售收入：單箱銷售收入元，同比元，增（減）幅%，3、

3、費用：費用支出萬元，占年計劃的%，費用率。4、利潤：上半年利潤萬元，占年計劃%，同比萬元，增（減）幅%。二、上半年的主要工作；（一）、管理工作1、發(fā)展，思想觀念轉(zhuǎn)變，2016年是吉林煙草實施“14”發(fā)展思路的年，為跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，年初，我局傳達省、州局工作會議精神，并教育，使全員職工真正行業(yè)當前面臨的和發(fā)展趨勢。學習吃透和領(lǐng)會了省州局會議的精神實質(zhì)，了思想，明晰了工作思路，為全年工作的打下了思想基礎(chǔ)。2、核心工作，強化企業(yè)管理，為全

4、年的工作，詳細制定本年度的工作規(guī)劃和管理制度細則，財務(wù)上強化預算審批和監(jiān)督，內(nèi)部控制，精打細算，開源節(jié)流，減低成本。人事管理企業(yè)三項制度改革，遵照州“31”激勵政策事實薪酬分配。信息企業(yè)應(yīng)用軟件的推廣使用步伐，為流程重組，信息資源整合搭建平臺。（二）、經(jīng)營工作上半年的經(jīng)營工作是著州局布署的抓好品牌整合、穩(wěn)定卷煙銷量、提升銷售結(jié)構(gòu)的思路來的，是省、州局會議精神，州布置分解經(jīng)營指標，并到人頭，制定好方案，使大家今年經(jīng)營工作的主要銷量，提升結(jié)

5、構(gòu)，降低費用。組織貨源，（詳細定稿版）案件82起，經(jīng)營渠外煙案件起，假冒卷煙案件63起。檢查市場人次514人次，出動車輛287臺次，查扣非法卷煙10條，案件成績雖很，但執(zhí)法以從重、從快、從嚴打擊經(jīng)營為辦案宗旨，為經(jīng)營的，為凈化本轄區(qū)市場環(huán)境和為零售客戶的經(jīng)營的作用。2、誠信等級管理，專賣服務(wù)管理。誠信是當前企業(yè)發(fā)展的（更多精彩文章來自“秘書不求人”）主題，上半年來我局“打造誠信煙草，陽光煙草”主題活動，深層專賣誠信等級管理，辦事和服務(wù)，

6、強化管理人員服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)涵，將服務(wù)融入專賣管理的各個環(huán)節(jié)，服務(wù)來管理，管理來體現(xiàn)服務(wù)，對誠信等級零售戶由原來的例行檢查變成隨機走訪；零售戶的誠信等級實施差異化管理和服務(wù)，正面，強化零售戶自律意識，營造市場經(jīng)營秩序；努力踐行“零售戶的滿意的工作標準”的服務(wù)理念，讓零售戶真切感受到親情化服務(wù)的溫暖，心悅誠服地支持專賣管理工作3、專賣隊伍建設(shè)，提升專賣管理。省、州局關(guān)于取消縣級公司法人資格后專賣管理工作的要求，我局了措施：加大對專賣的投入

7、，包括人員投入、經(jīng)費投入、后勤保障投入等等。內(nèi)部管理，規(guī)章制度。專賣人員日常工作百分考核制度，規(guī)范標準，嚴肅隊伍紀律，對片區(qū)制的，片管員的工作責任感，使工作做實、做細。加大知識培訓，學習專賣法律法規(guī)及政策。上半年我局晨會學習制度，每天半小時的理論學習，學習專賣專法、專賣實施條例、規(guī)范化辦案程序等應(yīng)用知識。學習，專賣稽查人員的政策把握能力，為依法行政、文明執(zhí)法活動奠定了基礎(chǔ)。（五）工作1、黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作，上半年我局州局黨委的工作部

8、署，黨支部制定了詳細工作計劃，成立了局理論中心，職工和中層干部學習例會，每周一組織局理論中心組的學習。上半年共黨員大會3次，支委會10次，民主生活會2次，參加州局黨課教育1次，對四名分子了培養(yǎng)，在3月份還舉行了全體黨員干部公開承諾。州局要求，對上半年的兩個專題教育部署，拒腐防變及社會專題教育均已的到位，會議，學習、查擺和整改，并聘請縣委輔導組給上了兩個拒腐防變及社會專題教育黨課，每名黨員都寫了心得體會。文體娛樂活動也不懈，“3.8”節(jié)了