產(chǎn)業(yè)電子化標竿計畫

1、1,產(chǎn)業(yè)電子化標竿計畫（ABCDE計畫）,天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,2,,壹、產(chǎn)業(yè)電子化標竿計畫之緣起貳、推動資訊業(yè)電子化計畫（AB 計畫）參、資訊業(yè)電子化延伸計畫（CDE 計畫）肆、半導體產(chǎn)業(yè)共通標準推動（晶采計畫)伍、產(chǎn)業(yè)e化未來推動方向,內(nèi)容大綱,3,行政院於民國八十八年六月通過將「產(chǎn)業(yè)自動化計畫」 擴大為「產(chǎn)業(yè)自動化

2、及電子化推動方案」，除繼續(xù)推動產(chǎn)業(yè)自動化外，並著手推動企業(yè)間電子商務（產(chǎn)業(yè)電子化執(zhí)行重點）。產(chǎn)業(yè)自動化及電子化推動方案明訂以資訊業(yè)做為推動之標竿，規(guī)劃完整之整體推動計畫，並藉推動實務過程解決相關(guān)問題，建立推動模式。行政院於民國八十八年八月十三日核定經(jīng)濟部執(zhí)行「推動資訊業(yè)電子化計畫」,壹、產(chǎn)業(yè)電子化標竿計畫之緣起,4,8. 出貨(CKD/SKD),1. 預測,全球運籌管理模式--臺灣整機及準系統(tǒng)業(yè)者對歐美大廠之運籌模式--,,,國

3、際大廠,臺商總部,,,2. 預測,國際大廠在全球市場的通路商/企業(yè)用戶/B2C網(wǎng)頁,當?shù)厥袌鼋M裝廠,,,7. P.O.,8. 出貨,,臺灣工廠,,,3. 預測,,,其他零組件供應商(Connector….),,大陸工廠,,(機種或市場),,,,2. 預測,,,其他海外廠,,,,,,4. 預測,,,,,,5. 預先出貨,,,,,,,,當?shù)厥袌霭l(fā)貨倉庫,,大廠發(fā)貨倉庫,大廠指定零組件供應商(CPU/LCD/H

4、DD/..),,9. 出貨,,,,,6. P.O.,,,,,,,,,,零件廠商海外倉庫,,,5. 預先出貨,5,,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展之轉(zhuǎn)型契機-以資訊電子產(chǎn)業(yè)為例,,End user,End user Service,e-Business(電子化企業(yè)),需求鏈,供應鏈,Logistic/delivery,,A、B計畫,轉(zhuǎn)型,過去,未來,,C 計畫,,D計畫,,E計畫,研發(fā)能力的提升協(xié)同工程的建構(gòu)產(chǎn)業(yè)供應鏈強化金流及物流改善,6,依據(jù)

5、：行政院「產(chǎn)業(yè)自動化及電子化推動方案」實施期間：民國88年7月1日～90年12月31日目標：建立資訊業(yè)企業(yè)間產(chǎn)品供應鏈電子化作業(yè)能力。帶動國內(nèi)資訊業(yè)供應鏈2500家中小企業(yè)建立電子化作業(yè)能力。藉本計畫執(zhí)行，解決我國推動產(chǎn)業(yè)電子化各項環(huán)境面與制度面瓶頸，並作為其他產(chǎn)業(yè)推動模式之參考。執(zhí)行重點：區(qū)分A、B兩類計畫,貳、推動資訊業(yè)電子化計畫（AB 計畫）,7,,,ExtentedSCM,,ExtendedSCM,ASP,國內(nèi)零

6、組件廠商,,,,A類計畫,B類計畫,,資訊業(yè)電子化Ａ類及Ｂ類計畫範圍,,,,ECGateway,,,,,,國內(nèi)資訊產(chǎn)品主導廠商,國內(nèi)零組件廠商,EC Gateway,,國際資訊產(chǎn)品採購商,ECGateway,,,MIS, ERP, SCM,MIS, ERP, SCM,8,,Ａ計畫結(jié)合IBM、Compaq、HP三家國際級資訊產(chǎn)品採購大廠率先與我國主要資訊產(chǎn)品供應商建構(gòu)緊密連結(jié)之供應鏈體系，並領(lǐng)先各國半年以上。Ｂ計畫透過宏碁

7、、神達、仁寶、華通、微星、誠洲、華宇、致伸、新寶、大同、英業(yè)達、大眾、臺達電、華碩、倫飛等十五家國內(nèi)資訊主導廠商結(jié)合1800家資訊產(chǎn)品零組件供應商，建構(gòu)電子化供應鏈體系並導入共通標準。資訊業(yè)電子化A、B計畫，計有二十家資訊軟體廠商（ASP）共同參與系統(tǒng)開發(fā)及上線輔導工作。,Ａ、B計畫參與廠商,9,臺灣IBM計畫期間：88/09~90/03計畫特色：在臺設立美國境外第一個Operation Center與20家國內(nèi)供應商建立採購

8、供應鏈系統(tǒng)執(zhí)行現(xiàn)況完成5個資料庫及6項加值服務之建置開發(fā)，現(xiàn)已提供國內(nèi)20家供應商連線使用系統(tǒng)上線後安全庫存從4週降低到2週、發(fā)票錯誤率從5%降低到1%、減少供應商停止進貨損失達4億美金,A計畫執(zhí)行現(xiàn)況,10,臺灣Compaq 計畫期間：88/12~90/09計畫特色：在臺建置美國境外第一個SCM Hub Center推動10家國內(nèi)供應商參與建立採購供應鏈系統(tǒng)執(zhí)行現(xiàn)況：已於完成Hub Center建置(包含設計協(xié)同作業(yè)

9、、大宗物料管理、供需協(xié)同作業(yè)、供應商關(guān)係管理等功能模組)及與國內(nèi)供應商之連線整合應用，具體提昇整體供應鏈運作效率。在成果擴散及經(jīng)驗分享方面計舉辦8次企業(yè)電子化相關(guān)主題之研討會，累計參與人數(shù)逾千人；設立網(wǎng)站提供相關(guān)資訊，上網(wǎng)人數(shù)累計超過兩萬人次。,A計畫執(zhí)行現(xiàn)況,11,臺灣HP 計畫期間：90/01~90/12 計畫特色：以 Private Exchange為臺灣供應商設計專屬之電子化採購系統(tǒng) 推動12家國內(nèi)供應商建立採購供應鏈

10、系統(tǒng) 執(zhí)行現(xiàn)況：本計畫包含e-Room、e-Quality及e-Procurement三部分，目前除完成HP ERP與內(nèi)部其它系統(tǒng)之介面設計及開發(fā)外，已先後相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)及上線測試。,A計畫執(zhí)行現(xiàn)況,12,B 計畫執(zhí)行現(xiàn)況,,各體系供應商連線目標達成率平均為142%,13,B計畫標準推動現(xiàn)況,90年4月Ｂ計畫業(yè)者共同決議以導入RosettaNet作為跨體系供應商連線標準，成為國內(nèi)第一個以整體產(chǎn)業(yè)全面導入國際B2B標準之典範。90年4

11、月RosettaNet Taiwan向RosettaNet Global提案臺灣成立RosettaNet Express Program 並獲得通過，使B計畫之RosettaNet導入正式納入國際組織標準制定與修正之範疇。90年10月RosettaNet Global於臺灣召開 RosettaNet全球伙伴會議(Partner Conference)，RosettaNet Express Program 深獲重視，並針對本計畫之推動，

12、安排相關(guān)議程進行專題報告與討論。,14,業(yè)界訪談90年3月下旬至4月中旬，走訪國內(nèi)11家資訊業(yè)者，針對資訊業(yè)電子化計畫推動成效及後續(xù)e化需求，進行廣泛意見交換。90年4月下旬，針對15家B計畫業(yè)者進行金、物流電子化需求調(diào)查，以精確掌握受訪對象電子化現(xiàn)況與潛在需求。90年5月中旬至6月上旬，密集拜訪AB計畫廠商、銀行業(yè)者及公會、物流業(yè)者及物流協(xié)會、ASP廠商等近三十家，就金、物流及標準應用推動等議題進行深入溝通與探討。,參、資訊業(yè)電

13、子化延伸計畫（CDE 計畫）,15,業(yè)界需求約八成業(yè)者之物流作業(yè)仍採傳統(tǒng)人工方式，亟需透過物流夥伴與供應鏈體系之電子化連結(jié)加以改善。業(yè)者需求度較高之物流服務包括貨況追蹤、兩岸三地物流整合、報關(guān)作業(yè)電子化等。國內(nèi)物流業(yè)者亟需建構(gòu)物流資訊服務平臺並連結(jié)重要國際物流資訊網(wǎng)路以增強競爭力。業(yè)者中近六成表示對網(wǎng)際網(wǎng)路金流服務有高度需求，其中應付帳款服務需求度最高(佔九成)。多數(shù)金融行庫均認為網(wǎng)際網(wǎng)路金融服務為未來發(fā)展主流，願支持政府計

14、畫並協(xié)助業(yè)者共同推動。,資訊業(yè)電子化延伸計畫（CDE 計畫）,16,重要結(jié)論金流（C—Cash）整合電子化金流服務，以資訊及半導體產(chǎn)業(yè)為對象之線上應收、應付帳款及鼓勵建立銀行資訊交換中心為優(yōu)先任務，期能實現(xiàn)臺灣接單，全球製造。物流（D—Delivery）整合電子化物流服務，以資訊及半導體產(chǎn)業(yè)之國內(nèi)及國際物流體系之透通為優(yōu)先任務，使國內(nèi)供應鏈體系串聯(lián)國內(nèi)物流體系，儘早接軌國際物流。,,資訊業(yè)電子化延伸計畫（CDE 計畫）,17,協(xié)

15、同設計（E—Engineering Collaboration）推動產(chǎn)品技術(shù)設計、研發(fā)之協(xié)同運作整合。輔導業(yè)界加強研發(fā)設計流程之資訊整合，藉由電子化協(xié)同設計，縮短產(chǎn)品設計研發(fā)時間。配合臺灣成為亞太研發(fā)設計中心之建構(gòu)，協(xié)助業(yè)界形成技術(shù)專家資料庫，藉由電子化設計流程，及早偵測產(chǎn)品設計錯誤率，降低產(chǎn)品被退貨率。,資訊業(yè)電子化延伸計畫（CDE 計畫）,18,金流,物流,,全球庫存管理,倉儲/配送管理,國際運輸規(guī)劃/運況追蹤,訂單及運輸文件

16、追蹤管理,,應收/應付帳款,應收帳款/應收票據(jù)融資,對帳/銷帳,財務預測/現(xiàn)金流量分析,電子化體系主導廠商,電子化體系衛(wèi)星廠商,電子化體系衛(wèi)星廠商,資訊服務提供者(ASP),物流業(yè)者,金融業(yè)者,,,,,,,,,,,,國際物流,國際金流,,,,,,CDE 計畫推動範疇,,研發(fā)設計,研發(fā)設計協(xié)同作業(yè),19,資訊交換（ASP）,衛(wèi)星廠,中心廠,買主,海關(guān),承攬業(yè),運輸業(yè),………..,………..,,,,,,,大陸地區(qū),,資訊

17、交換（ASP）,衛(wèi)星廠,中心廠,買主,海關(guān),承攬業(yè),運輸業(yè),,,,,,,國際物流,,,,,,D計畫推動模式（舉例）,20,光罩,系統(tǒng)設計,測試/封裝,晶圓代工,智慧財產(chǎn),設計服務,協(xié)同設計,E計畫協(xié)同設計模式（以半導體產(chǎn)業(yè)為例）,21,目標：於民國九十二年底，完成推動15—20個體系導入金流、物流電子化及協(xié)同設計服務，以加速企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，提昇整體產(chǎn)業(yè)競爭力。現(xiàn)況：截至九十年底止，已送件計38件，其中9件完成複審，另8件已進入初

18、審。,CDE計畫目標與推動現(xiàn)況,22,晶采計畫定位於制訂標準，藉由制訂與應用RosettaNet標準，確立半導體代工產(chǎn)業(yè)在國際的領(lǐng)導地位，以做為其他產(chǎn)業(yè)學習之標竿模式。,肆、半導體產(chǎn)業(yè)共通標準推動（晶采計畫),23,,晶采計畫(SCMI)主要工作項目,作業(yè)與資訊系統(tǒng)發(fā)展及調(diào)整,計畫與標準制訂應用管理,標準制訂,標準導入,,,Work Order PIP 7BX,,Purchase Order PIP 3A4WIP PIP 7B1/7B

19、2Notify of Advance Shipment PIP 3B2,供應鏈交易夥伴執(zhí)行運用,,24,國際行銷,未來推動方向除應繼續(xù)落實各產(chǎn)業(yè)之電子化外，應在e-Taiwan的基礎上，協(xié)助國內(nèi)企業(yè)藉由電子化與國際接軌，進行運籌管理、研發(fā)設計及國際行銷，促使我國產(chǎn)業(yè)根留臺灣。,根留臺灣,研發(fā)設計,運籌管理,e-Taiwan,陸、產(chǎn)業(yè)e化未來推動方向,25,一、運籌管理電子化,推動製造業(yè)供應鏈與國內(nèi)外金流、物流整合及與

20、通關(guān)作業(yè)之訊息接軌，提供完整運況資訊。推動建置亞洲鄰近國家(主要為華文地區(qū))供應商及其產(chǎn)品、財物、交期、服務品質(zhì)等資訊之共用資料庫。,26,二、研發(fā)設計電子化,推動研發(fā)社群，促進企業(yè)間研發(fā)設計之知識/經(jīng)驗及設計元件資訊交流，增進研發(fā)設計能力。利用科專資源，推動研發(fā)社群之先導示範推動民間協(xié)同設計(e-Design)之聯(lián)盟及活動輔導業(yè)界依據(jù)國際的元件描繪標準，建置元件資料庫，並推廣其運用機制。,27,三、國際行銷電子化,輔導企業(yè)藉

21、由交易市集(MarketPlace)進行國際行銷，增進廠商和產(chǎn)品的能見度規(guī)劃建置整體外銷及服務資訊之整合性推廣網(wǎng)站推動建置廠商/產(chǎn)品型錄的共用資料庫，並連結(jié)多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)向上接軌多數(shù)國際重要交易市集或主要買主，推動建置買家社群，拓展網(wǎng)路主動行銷研究推廣國際之產(chǎn)品分類及描述標準，輔導業(yè)界依據(jù)國際標準，建置電子型錄。,28,資訊科技投資調(diào)查,投資方向調(diào)查企業(yè)在資訊系統(tǒng)開發(fā)平臺調(diào)查，包括作業(yè)系統(tǒng)、資料庫軟體、應用程式伺服器、程式

22、語言應用、元件技術(shù)開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)等方面的投資投資經(jīng)費調(diào)查企業(yè)當年度及預估未來兩年硬體費用支出狀況企業(yè)當年度及預估未來兩年軟體費用支出狀況企業(yè)當年度及預估未來兩年維護費用支出狀況企業(yè)當年度及預估未來兩年人事費用支出狀況企業(yè)當年度及預估未來兩年訓練費用支出狀況人力運用調(diào)查企業(yè)資訊人力狀況,29,,,30,調(diào)查時程,調(diào)查時程：2001年7月至2001年12月調(diào)查範疇：我國產(chǎn)業(yè)資訊科技投資與應用400家廠商預計於2002