瑜伽館策劃書

1、第一次修改1目錄一、前言……………………………………………..…….4二、策劃主題和目標……………………………………….5三、俱樂部基本情況……………………………………….6四、營銷環(huán)境分析………………………………………….6五、SWOT分析……………………………………………..11六、目標市場戰(zhàn)略…………………………………………13七、營銷組合策略…………………………………………14八、宣傳方案……………………………………………..1

2、8九、參考文獻……………………………………….22十、附錄…………………………………………….23第一次修改3器官，除去身體的不安定因素，保存并增加體內生命能量使之不浪費不虛耗，從而令身心健康自然統(tǒng)一安定。而梧州瑜伽相對于其他城市起步較晚，對于市場的開拓程度較低，宣傳力度一般。而對于梧州學院的學生而言，瑜茜茜伽店在梧州學院的宣傳手段較為單一，力度不強，在臨近假期的時間里，茜茜在其中發(fā)現(xiàn)了商機，并有了在校內進行宣傳的決心。（二）策劃目的針

3、對梧州學院學生的消費等各方面情況來制定相應的瑜薏瑜伽品牌推廣方案。使茜茜瑜伽店在梧州學院增加其品牌影響力，達到廣而告之的目的。增加梧州學院學生對于瑜伽和茜茜這個品牌的了解，認知，從而。使茜茜在梧州學院其市場占有率得到提升，達到個梧州學院學生和茜茜雙贏的局面。（三）策劃調研方法以調查問卷形式在梧州學院校道上隨機發(fā)放，并現(xiàn)場填寫。調查問卷相關內容經過細致的討論，于2011年12月1日中午在梧州學院十字路口發(fā)放。一共發(fā)放210份，回收199份