海爾模式-營造奮發(fā)向上的企業(yè)文化

1、海爾模式海爾模式營造奮發(fā)向上的企業(yè)文化營造奮發(fā)向上的企業(yè)文化海爾的主要業(yè)績1企業(yè)文化的含義企業(yè)文化的含義【自檢】在學習海爾特色的企業(yè)文化之前，請思考一個問題：到底什么叫做企業(yè)文化？企業(yè)文化企業(yè)文化就是指企業(yè)員工經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐，培育起來并且共同遵守的目標、價值觀、行為規(guī)范的總稱。這里很重要的一條就是全體人員共同遵守的目標、價值觀、行為規(guī)范?！景咐吭谂囵B(yǎng)人、特別是選拔人的時候，松下集團有一條標準，就是最熟悉松下文化、理念和價值觀的人。

2、他們認為聽到國歌、看到升國旗都流淚的(3)集團模式：聯(lián)合艦隊式，實現(xiàn)1＋1＞2的效能。(4)管理理念：高質量的產(chǎn)品由高質量的人干出來。(5)市場觀：名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造市場。涉足任何領域，“要么不干，要干就要爭第一”。(6)內(nèi)部管理模式：OEC管理、市場鏈。(7)質量方針：一切工作絕對以用戶和產(chǎn)品為中心，努力用最低的成本、最領先的設計，研究改進、開發(fā)、生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品，滿足用戶潛在的需求。因此，海爾主要的工作原則是：①ISO9001標準；②