大學(xué)生創(chuàng)新團隊創(chuàng)業(yè)計劃書龍門網(wǎng)站建設(shè)

1、age1of20創(chuàng)業(yè)計劃書簡本項目名稱：社區(qū)化電子商務(wù)（網(wǎng)站已經(jīng)建好并在運營）項目名稱項目名稱所處行業(yè)所處行業(yè)電子商務(wù)電子商務(wù)聯(lián)系人聯(lián)系人電話聯(lián)系方式聯(lián)系方式（填寫主要（填寫主要聯(lián)系人）聯(lián)系人）手機手機EMailEMail項目摘要項目摘要項目簡介項目簡介龍門網(wǎng)是漂石旗下網(wǎng)站，創(chuàng)辦于龍門網(wǎng)是漂石旗下網(wǎng)站，創(chuàng)辦于20092009年，是一個社區(qū)化電子商務(wù)網(wǎng)年，是一個社區(qū)化電子商務(wù)網(wǎng)站，主要核心業(yè)務(wù)為網(wǎng)上商城，廣告，本地服務(wù)這三大業(yè)務(wù)。龍門網(wǎng)是

2、建站，主要核心業(yè)務(wù)為網(wǎng)上商城，廣告，本地服務(wù)這三大業(yè)務(wù)。龍門網(wǎng)是建立在虛擬社區(qū)平臺上的立在虛擬社區(qū)平臺上的B2CB2C網(wǎng)站，它采用競價供貨模式，即在區(qū)域內(nèi)通過網(wǎng)站，它采用競價供貨模式，即在區(qū)域內(nèi)通過競價方式，綜合價格，物流，質(zhì)量等因素挑選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商成為合作伙競價方式，綜合價格，物流，質(zhì)量等因素挑選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商成為合作伙伴；并通過虛擬社區(qū)及本地服務(wù)優(yōu)化用戶體驗，促進有效溝通，提高用戶伴；并通過虛擬社區(qū)及本地服務(wù)優(yōu)化用戶體驗，促進有效溝通

3、，提高用戶忠誠度。忠誠度。市場定位市場定位據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)(CNNIC)發(fā)布的《發(fā)布的《20082008年中國網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查研究報年中國網(wǎng)絡(luò)購物調(diào)查研究報age3of20務(wù)平臺務(wù)平臺——B，把無數(shù)個消費者，把無數(shù)個消費者——C，C2B2CC2B2C模式電子商務(wù)作為方便、快捷、模式電子商務(wù)作為方便、快捷、適用的工具，能夠把其他消費者聯(lián)合起來，培育他們也成為消費商，形成強大適用的工具，能夠把其他消費者聯(lián)

4、合起來，培育他們也成為消費商，形成強大的消費聯(lián)盟，的消費聯(lián)盟，龍門網(wǎng)作為一個綜合性的電子商務(wù)網(wǎng)站所采用的龍門網(wǎng)作為一個綜合性的電子商務(wù)網(wǎng)站所采用的C2B2CC2B2C模式，與模式，與部分大型企業(yè)依托自身供貨優(yōu)勢向第三方網(wǎng)站建設(shè)公司訂制網(wǎng)上商城程序，通部分大型企業(yè)依托自身供貨優(yōu)勢向第三方網(wǎng)站建設(shè)公司訂制網(wǎng)上商城程序，通過打價格戰(zhàn)和空中廣告轟炸血拼，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的現(xiàn)象相比，龍門網(wǎng)是通過過打價格戰(zhàn)和空中廣告轟炸血拼，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的現(xiàn)象相比

5、，龍門網(wǎng)是通過競價擇優(yōu)的方法挑選出有較強生產(chǎn)能力或供貨能力但缺乏技術(shù)支撐的中小型企競價擇優(yōu)的方法挑選出有較強生產(chǎn)能力或供貨能力但缺乏技術(shù)支撐的中小型企業(yè)進行合作，由這些不同行業(yè)的個體供應(yīng)商共同構(gòu)成一個零售品牌和購物平業(yè)進行合作，由這些不同行業(yè)的個體供應(yīng)商共同構(gòu)成一個零售品牌和購物平臺。同時龍門網(wǎng)與普通的臺。同時龍門網(wǎng)與普通的C2B2CC2B2C模式不同的是龍門網(wǎng)在采用線上銷售的同時緊模式不同的是龍門網(wǎng)在采用線上銷售的同時緊密的與龍門網(wǎng)的

6、實體店相結(jié)合的銷售方式。密的與龍門網(wǎng)的實體店相結(jié)合的銷售方式。以南京為例，在南京蘇果超市可以以南京為例，在南京蘇果超市可以說是遍布南京市場，從蘇果超市到蘇果便利店蘇果可以說是無處不在。不過不說是遍布南京市場，從蘇果超市到蘇果便利店蘇果可以說是無處不在。不過不可忽略的是正是因為蘇果的無處不在它的成本在無形中增加了（商品在廠家生可忽略的是正是因為蘇果的無處不在它的成本在無形中增加了（商品在廠家生產(chǎn)出來到賣給商家時商品就已經(jīng)產(chǎn)生了一次庫存，而

7、商品在商家賣給顧客之前產(chǎn)出來到賣給商家時商品就已經(jīng)產(chǎn)生了一次庫存，而商品在商家賣給顧客之前也會產(chǎn)生多次庫存。也會產(chǎn)生多次庫存。）比如蘇果超市和蘇果便利，當(dāng)蘇果把貨物從廠家拿來的）比如蘇果超市和蘇果便利，當(dāng)蘇果把貨物從廠家拿來的時候他們首先需要把商品放進倉庫進行儲存，然后再把各個商品送到各個蘇果時候他們首先需要把商品放進倉庫進行儲存，然后再把各個商品送到各個蘇果超市和蘇果便利去這又是一次庫存，但由于各個超市、便利店的規(guī)模有異，所超市和蘇果

8、便利去這又是一次庫存，但由于各個超市、便利店的規(guī)模有異，所以各個超市、便利店的商品種類不可能以各個超市、便利店的商品種類不可能100%100%的相同。這就使得商品在企業(yè)的價的相同。這就使得商品在企業(yè)的價值沒能得到最充分的體現(xiàn)。值沒能得到最充分的體現(xiàn)。而我們的網(wǎng)上商城在庫存和商品在企業(yè)價值上都比而我們的網(wǎng)上商城在庫存和商品在企業(yè)價值上都比傳統(tǒng)實體店要有優(yōu)勢。首先我們龍門網(wǎng)除了像普通的傳統(tǒng)實體店要有優(yōu)勢。首先我們龍門網(wǎng)除了像普通的B2CB2

9、C網(wǎng)站一樣讓顧客在網(wǎng)網(wǎng)站一樣讓顧客在網(wǎng)上點擊購買商品然后商家通過物流直接把商品送到顧客手上這種方法外我們還上點擊購買商品然后商家通過物流直接把商品送到顧客手上這種方法外我們還采用實體店的傳統(tǒng)銷售。其實南京市在城市規(guī)劃的時候就已經(jīng)幫我們把顧客給采用實體店的傳統(tǒng)銷售。其實南京市在城市規(guī)劃的時候就已經(jīng)幫我們把顧客給劃分好了。我們把南京市場劃分為劃分好了。我們把南京市場劃分為200200到300300個規(guī)模不一的社區(qū)（比如一所學(xué)個規(guī)模不一的社區(qū)