博鰲海城國(guó)際體育旅游區(qū)戰(zhàn)略策劃案_第1頁(yè)
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1、博鰲海城國(guó)際體育旅游區(qū)戰(zhàn)略策劃案博鰲海城國(guó)際體育旅游區(qū)戰(zhàn)略策劃案題目:“博鰲海城國(guó)際體育旅游區(qū)”戰(zhàn)略策劃案來(lái)源:羅偉釗先生于2002年以“博鰲海城國(guó)際體育旅游區(qū)”總策劃人的身份,主持“世界足球公園”的全面戰(zhàn)略調(diào)整和定位,重新進(jìn)行總規(guī)劃,掀起了新一輪招商高潮的策劃案。應(yīng)用:本策劃案適用于大型旅游開發(fā)區(qū)或主題公園在招商引資失利時(shí)有借鑒的意義,對(duì)于新創(chuàng)建的大型旅游項(xiàng)目亦有參考作用。內(nèi)容:目前,全國(guó)各地的旅游開發(fā)商,為了爭(zhēng)奪旅游市場(chǎng),紛紛創(chuàng)立旅

2、游度假區(qū)或主題公園,并到處招商引資,以期所設(shè)立的項(xiàng)目能成功運(yùn)作。由于規(guī)劃水平問(wèn)題以及同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴(yán)重,許多項(xiàng)目都缺乏投資者問(wèn)津,結(jié)果大多數(shù)項(xiàng)目都無(wú)法啟動(dòng),最后是一停了之。針對(duì)一些有旅游資源優(yōu)勢(shì)但卻半死不活的旅游項(xiàng)目,如何能重新啟動(dòng)和成功招商是一個(gè)急需解決的問(wèn)題,本人的方法和思路是:棄弱、留強(qiáng)、借勢(shì)、再造項(xiàng)目。棄弱,就是經(jīng)過(guò)分析研究,找到原項(xiàng)目的不足,把不實(shí)用和無(wú)用的內(nèi)容去除。留強(qiáng),就是把原項(xiàng)目有用的、有效的內(nèi)容保留。借勢(shì),就是分析項(xiàng)目的

3、特點(diǎn),把可以利用的優(yōu)勢(shì)整合到項(xiàng)目中。再造,就是通過(guò)棄弱、留強(qiáng)和借勢(shì)之后,重組項(xiàng)目,再造一個(gè)新項(xiàng)目,使項(xiàng)目能重新啟動(dòng),反敗為勝。本策劃案就是通過(guò)以上策略,使一個(gè)停滯不前的主題公園項(xiàng)目順利地啟動(dòng),快速地向前發(fā)展。園”項(xiàng)目的總體定位和規(guī)劃作了大幅的調(diào)整,把該項(xiàng)目單純是“足球公園”概念擴(kuò)展為“國(guó)際體育旅游區(qū)”的概念。調(diào)整后所規(guī)劃的土地?cái)U(kuò)大了近10倍,投資也增大,使盈利模式變得十分清晰。羅偉釗針對(duì)“世界足球公園”項(xiàng)目的總體定位和規(guī)劃,作了棄弱、留

4、強(qiáng)、借勢(shì)、再造的調(diào)整和處理。即舍棄了項(xiàng)目中單純的“足球公園”概念,保留了中足公司擅長(zhǎng)運(yùn)作的體育,并借助了博鰲的旅游優(yōu)勢(shì),重新改造了“世界足球公園”項(xiàng)目,使他變成了一個(gè)新項(xiàng)目“博鰲海城國(guó)際體育旅游區(qū)”(簡(jiǎn)稱博鰲海城項(xiàng)目)。通過(guò)棄弱、留強(qiáng)、借勢(shì)、再造項(xiàng)目,羅偉釗很快寫出了一份《博鰲海城國(guó)際體育旅游區(qū)總體戰(zhàn)略策劃報(bào)告》,這個(gè)報(bào)告催生了一個(gè)新的項(xiàng)目博鰲海城項(xiàng)目誕生了。一個(gè)多年來(lái)無(wú)人問(wèn)津的項(xiàng)目也因此而重生。2003年4月,占地3000畝的“博鰲海

5、城”項(xiàng)目正式獲得海南省政府有關(guān)部門的批復(fù)和同意。隨著項(xiàng)目的動(dòng)工,博鰲海城,將在那大片的荒灘上高高地立起。瓊海市第一個(gè)帶有城市運(yùn)營(yíng)意義的發(fā)展商——博鰲中足綜合訓(xùn)練基地公司被推上了歷史的舞臺(tái)。而中國(guó)的戰(zhàn)略咨詢公司金點(diǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)則為博鰲海城的城市運(yùn)營(yíng)打開了序幕。如今,“博鰲海城”項(xiàng)目已成功吸引了深圳一家著名的上市公司和新疆一大地產(chǎn)商參與投資,據(jù)《??谕韴?bào)》的報(bào)道,博鰲海城靜態(tài)投資為18億,第一期項(xiàng)目總投資為2億元。許多金融機(jī)構(gòu)也看好該項(xiàng)目,表示

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