體育館裝修工程施工組織設(shè)計

1、目錄第一章第一章.編制說明編制說明................................................................1第二章第二章.工程概況及施工部署工程概況及施工部署......................................................4第三章第三章.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及工期保證措施施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及工期保證措施.......................

2、....................23第四章第四章.人員配置及調(diào)配計劃人員配置及調(diào)配計劃.....................................................31第五章第五章.施工機械配置和調(diào)配方案施工機械配置和調(diào)配方案.................................................40第六章第六章.技術(shù)方案技術(shù)方案.......................

3、........................................42第七章第七章.質(zhì)量力爭魯班獎的保證措施質(zhì)量力爭魯班獎的保證措施.............................................100第八章第八章.施工安全及文明施工保證措施施工安全及文明施工保證措施............................................138第九章第九章.與其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合與

4、其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合................................................152第十章第十章.環(huán)保措施環(huán)保措施..............................................................161第十一章第十一章.施工平面圖及臨時水電計劃施工平面圖及臨時水電計劃............................................16

5、4第十二章第十二章.特殊材料、特殊工藝施工方法特殊材料、特殊工藝施工方法..........................................171第十三章第十三章.實施現(xiàn)場規(guī)章制度實施現(xiàn)場規(guī)章制度....................................................173第十四章第十四章降低施工項目成本的措施降低施工項目成本的措施.............................

6、...............181第十五章第十五章.科技進(jìn)步與新技術(shù)應(yīng)用科技進(jìn)步與新技術(shù)應(yīng)用................................................183第十六章第十六章.工程交付后的服務(wù)計劃工程交付后的服務(wù)計劃................................................184第十七章第十七章.工程資料管理工程資料管理.....................

7、...................................185第十八章第十八章.合理化建議合理化建議..........................................................199第十九章第十九章.文明施工及防塵控制措施文明施工及防塵控制措施..............................................200工。2.4工程成本造價控制我們始終站在業(yè)主的

8、角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到良好的控制；通過同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個單方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改

9、、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。為了確保工程成本控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)，我們將強化工序之間的交叉配合和協(xié)調(diào)，通過合理安排施工工序，制定切實可行的成品保護(hù)措施，執(zhí)行嚴(yán)格的交接制度，減少工序交叉造成的污染，減少二次返工，在成品保護(hù)方面，我們將首先考慮采取措施對原有設(shè)施、材料可以利用部分進(jìn)行保護(hù)、最大限度減少業(yè)主的投入。另一方面，采取切實有效的措施對新建項目進(jìn)行保護(hù)，將成品保護(hù)的責(zé)任分解，將措施落實到位

10、，力爭采用優(yōu)化的設(shè)計方案來體現(xiàn)裝修效果，避免大量高檔裝修材料的堆砌，而是將其用于關(guān)鍵和重要部位，以實現(xiàn)物美價廉的成本目標(biāo)。2.5環(huán)境保護(hù)和文明施工本工程作為濟(jì)南市的重點工程，我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照濟(jì)南市文明工地的要求，使項目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場形象，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，特別是在裝修材料的選擇上，優(yōu)選對人體無害的環(huán)保材料，在確保

11、使用功能的前提條件下，電氣安裝產(chǎn)品采用節(jié)能產(chǎn)品，使工程成為“綠色建筑”。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實施運行，制定專項環(huán)保管理實施方案。施工中有許多不可預(yù)見性，應(yīng)加強對原有裝飾部位成品保護(hù)，防止出現(xiàn)二次污染及設(shè)備損壞，以及施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的保護(hù)，采取有利措施，防塵、降噪、節(jié)水及防止水污染。2.6團(tuán)隊合作精神我們將積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊合作的