我國鋼鐵企業(yè)銷售體系業(yè)務(wù)流程再造及應(yīng)用研究.pdf

1、從90年代中期開始,政府陸續(xù)出臺振興我國鋼鐵行業(yè)的相關(guān)政策,引導(dǎo)我國鋼鐵行業(yè)迅速發(fā)展,保持了近十幾年鋼產(chǎn)量迅猛增長勢頭,為我國在世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)中贏得一席之地奠定了重要基礎(chǔ)。然而,2008年起,國際社會遭受百年一遇的金融危機(jī),由房地產(chǎn)行業(yè)開始,全球各大產(chǎn)業(yè)相繼陷入經(jīng)營困境,進(jìn)而催生西方國家貿(mào)易保護(hù)主義出現(xiàn),與此同時我國各行各業(yè)也在一定程度上受到影響。綜合上述因素最終導(dǎo)致出現(xiàn)我國鋼鐵企業(yè)對外出口大幅下降,對內(nèi)產(chǎn)能過剩的不利局面。
　　

2、 本文正是基于這種現(xiàn)狀,運(yùn)用業(yè)務(wù)流程再造理論和模型,研究現(xiàn)階段我國鋼鐵企業(yè)銷售體系實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的方式方法,從而全面提升銷售體系的經(jīng)營水平,為我國鋼鐵企業(yè)的生存發(fā)展創(chuàng)造有利條件。本文的研究過程可以分明四個部分,首先,結(jié)合鋼鐵行業(yè)國內(nèi)外市場現(xiàn)狀,明確我國鋼鐵企業(yè)銷售體系現(xiàn)階段面臨的困境和問題,指出對其實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的必要性,同時闡述國內(nèi)外業(yè)務(wù)流程再造理論的研究現(xiàn)狀；其次,論述本文采用的理論方法,分析比較目前常用的建模方法,為具體問題的