2018年務(wù)虛會(huì)工作匯報(bào)材料

1、1觀念再轉(zhuǎn)變觀念再轉(zhuǎn)變作風(fēng)再務(wù)實(shí)作風(fēng)再務(wù)實(shí)全力向精細(xì)化專業(yè)化管理邁進(jìn)全力向精細(xì)化專業(yè)化管理邁進(jìn)2017年，面對(duì)油價(jià)調(diào)整帶來的嚴(yán)峻形勢(shì)和改革力度持續(xù)加大帶來的諸多不穩(wěn)定因素，王崗污水站以“穩(wěn)中求進(jìn)”為主基調(diào)，以“精細(xì)實(shí)恒”為主抓手，全面開展好“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”主題活動(dòng)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。第一部分第一部分20172017主要工作回顧主要工作回顧一、一、“三心管理”實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)水質(zhì)最優(yōu)化“三心管理”實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)水質(zhì)最優(yōu)化2017年，我們?cè)?016年水質(zhì)管理

2、的基礎(chǔ)上，從節(jié)點(diǎn)運(yùn)行管理、節(jié)點(diǎn)參數(shù)調(diào)控、節(jié)點(diǎn)收油管理、節(jié)點(diǎn)排泥管理、節(jié)點(diǎn)加藥管理五個(gè)方面，通過“用心管水、精心濾水、同心輸水”進(jìn)一步梳理各節(jié)點(diǎn)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)變化，查找影響節(jié)點(diǎn)指標(biāo)的原因，通過修訂完善各項(xiàng)管理制度、節(jié)點(diǎn)指標(biāo)跟蹤、調(diào)整水質(zhì)改性方案、嚴(yán)格監(jiān)控藥劑投加后效果，確保各級(jí)污水罐的最佳運(yùn)行效率。2017年以來，外輸水各項(xiàng)指標(biāo)除腐蝕速率波動(dòng)以外，其它各項(xiàng)指標(biāo)含油、懸浮物都控制在3mgL以下，SRB均一直控制在規(guī)定指標(biāo)25個(gè)mL，粒徑中

3、值一直控制在3μm以下，均達(dá)到了B2級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，基本保證了節(jié)點(diǎn)水質(zhì)的最優(yōu)運(yùn)行。目前存在的問題就是過濾罐運(yùn)行已有一年半的時(shí)間，12座過濾罐已投運(yùn)9座，投運(yùn)的過濾罐在反洗時(shí)都存在電磁閥切換不正常的現(xiàn)象，而且備用濾罐濾料長(zhǎng)時(shí)間浸泡在罐中也會(huì)出現(xiàn)濾料板結(jié)，再次倒運(yùn)時(shí)導(dǎo)致過濾罐經(jīng)常憋壓，這對(duì)今后過濾罐的正常運(yùn)行將受到嚴(yán)重影響。二、二、“挖潛創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)成本效益最大化“挖潛創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)成本效益最大化今年以來，我站根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，不斷摸索、不斷探索，通過“妙

4、法實(shí)招、微創(chuàng)新金點(diǎn)子、改善經(jīng)營(yíng)管理建議”等多種方式，共提出并實(shí)施合理化建議32條，其中提報(bào)18項(xiàng)?！蛾P(guān)于將加藥泵加藥量手動(dòng)控制改成根據(jù)來液量自動(dòng)調(diào)節(jié)頻率的建議》經(jīng)濟(jì)效益8.76萬元，榮獲廠級(jí)二等獎(jiǎng)?！蹲孕星謇砦勰喑赜倌唷贰秲?yōu)化刮泥機(jī)運(yùn)行，降低泥厚提高運(yùn)行效率》《安裝地下閥池手輪》等小建議創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益45.5萬元。同時(shí)，我們還結(jié)合大隊(duì)對(duì)3#注水玻璃鋼罐內(nèi)的污油進(jìn)行了回收，共計(jì)回收污油72噸，創(chuàng)效15.84萬元。通過政策的下達(dá)，我站申請(qǐng)臨時(shí)

5、離崗人員1名，申請(qǐng)內(nèi)退人員1名，節(jié)約人工成本5.8萬元。三、三、“現(xiàn)場(chǎng)提升”實(shí)現(xiàn)三標(biāo)管理再上新水平“現(xiàn)場(chǎng)提升”實(shí)現(xiàn)三標(biāo)管理再上新水平2016年我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理上取得了一定成果，并獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但是我們不滿足于現(xiàn)狀，結(jié)合上級(jí)開展的“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”活動(dòng)，今年對(duì)站內(nèi)罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)、32017年，我站結(jié)合大隊(duì)的“現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)提升”等活動(dòng)，組織對(duì)污水站等作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全色的粉刷工作，其中粉刷大罐護(hù)欄、巡檢梯圍欄接近1800米左右。加強(qiáng)重點(diǎn)作

6、業(yè)區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理，上報(bào)安裝視頻監(jiān)控裝置，已安裝到位的視頻監(jiān)控頭有四處，運(yùn)行情況良好；并對(duì)部分作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域重新進(jìn)行了目視化規(guī)范和設(shè)置，共安裝設(shè)置警示標(biāo)識(shí)32塊，應(yīng)急指示標(biāo)識(shí)18處；室內(nèi)安康文化標(biāo)語牌24塊；極大的促進(jìn)了我站的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。為了提升環(huán)保管理，110月份站上對(duì)轄區(qū)內(nèi)的廢液站、污水站干化池等場(chǎng)所進(jìn)行了油泥砂外運(yùn)，已外運(yùn)接收采油廠各兄弟單位的油泥砂共323.307噸：轉(zhuǎn)移外運(yùn)電廠處理1696.44噸；在2017年

7、當(dāng)中；通過上級(jí)的協(xié)助管理，我站在110月份廢液處理總量11887.6噸（含作業(yè)洗井廢水：9083.6噸；鉆井上清液：1232；廢酸液：1572噸；）約合9144.31方；酸液處理用堿量為280.74噸；有效提升了站庫QHSE管理上水平。站上圍繞生產(chǎn)運(yùn)行，轄區(qū)內(nèi)的四處作業(yè)場(chǎng)所仍然存在部分安全隱患需要整改，目前存在的問題比較典型的有：1）生產(chǎn)管理中因制度執(zhí)行不到位，新修訂的崗位制度、操作規(guī)程未及時(shí)上墻。2）事故罐進(jìn)口管段及本體由于腐蝕嚴(yán)重，

8、已不能做為生產(chǎn)應(yīng)急罐使用，建議拆除；3）全站生產(chǎn)系統(tǒng)中的污水池共有9座（報(bào)廢停運(yùn)一座，為污水站的混合池；），除注水站的污水池屬于密閉外，其余全部敞口運(yùn)行，導(dǎo)致站內(nèi)環(huán)境收到影響；4）站外油泥砂貯存場(chǎng)由于沒有監(jiān)控設(shè)施，導(dǎo)致偷排偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致日常管理失衡。5）今年“我為安全作診斷”活動(dòng)的開展，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的隱患排查整改確實(shí)起到了極大的促進(jìn)作用；但是，每個(gè)月通過審核發(fā)現(xiàn)，部分職工對(duì)隱患排查工作還存在應(yīng)付，對(duì)人、機(jī)、環(huán)、管等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的