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1、XX公司1運(yùn)營總監(jiān)薪酬方案運(yùn)營總監(jiān)薪酬方案一目的目的為加強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)營管理,提升集團(tuán)整體工作水平,實(shí)施集團(tuán)各項(xiàng)體系建設(shè)工作,規(guī)范各項(xiàng)工作流程,激發(fā)運(yùn)營總監(jiān)工作效能,特制定本薪酬方案。二原則原則競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性。三、三、適用范圍適用范圍集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)。四、四、薪酬設(shè)計(jì)思路及構(gòu)成薪酬設(shè)計(jì)思路及構(gòu)成(一)運(yùn)營總監(jiān)薪酬采用年薪制,根據(jù)市場(chǎng)行情及我司對(duì)運(yùn)營總監(jiān)的定位,綜合各方面因素,確定年薪為30W。薪酬由固定薪酬考核獎(jiǎng)金超標(biāo)分紅三部分構(gòu)成(固定
2、薪酬考核獎(jiǎng)金以下稱為總薪酬)。(二)固定薪酬分為固定工資和績(jī)效考核工資。(三)考核獎(jiǎng)金為年度基準(zhǔn)超標(biāo)獎(jiǎng)金和年度工作任務(wù)考核獎(jiǎng)金。(四)超標(biāo)分紅指集團(tuán)整體利潤(rùn)超過10%的部分中提出10%作為發(fā)放的基準(zhǔn)。(五)具體構(gòu)成比例:固定薪酬考核獎(jiǎng)金超標(biāo)分紅備注薪酬固定工資績(jī)效工資年度基準(zhǔn)超標(biāo)年度工作任務(wù)考核XX公司3外,還包括考核條件2:考核條件2:每一年的考核周期均在公歷次年的農(nóng)歷春節(jié)前的一個(gè)工作日結(jié)束,此期間要求員工仍然正常在崗,未因任何原因離
3、職,如在此期間因任何原因離職的,包括離職申請(qǐng)已經(jīng)被批準(zhǔn)的情況,均不符合考核獎(jiǎng)金的考核條件,則不予發(fā)放考核獎(jiǎng)金。六、六、具體發(fā)放方式具體發(fā)放方式(一)月度發(fā)放包括月度固定薪酬和月度績(jī)效考核薪酬。1、月度固定薪酬=年薪40%12。2、月度績(jī)效考核工資=月度績(jī)效考核工資基數(shù)當(dāng)月度利潤(rùn)完成率(按照第五項(xiàng)中的第2小條進(jìn)行核算)。(二)年度基準(zhǔn)超標(biāo)工資按照第五項(xiàng)中的第3小條和第6小條進(jìn)行考核和核算。(三)實(shí)際年度工作任務(wù)考核獎(jiǎng)金=年度工作任務(wù)考核獎(jiǎng)
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