工程項目部安全管理規(guī)定(擬定)z

1、1XX分公司分公司工程工程項目部安全管理目部安全管理規(guī)定（定（試行討論討論稿）稿）為加強各工程項目部的安全管理，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，努力提高安全意識，堅決消除麻痹思想和僥幸心理，預防和杜絕安全事故的發(fā)生、確保工程項目的安全生產(chǎn)，特擬定本管理規(guī)定。一、一、建立健全安全管理體系建立健全安全管理體系（一）項目負責人（主管）為工程項目部的安全責任人，對該工程項目安全生產(chǎn)負全面監(jiān)管責任，并對參與項目實施的人員（含抽

2、調到項目部的人員、參與施工的施工隊）進行安全考核。（二）項目負責人（主管）應根據(jù)項目實際，健全項目部安全管理架構，配置專（兼）職安全員負責日常安全管理工作（報公司安全機構備案）。（三）安全員負責具體工地現(xiàn)場的安全管理，建立安全臺賬（制度、安全學習、教育、會議記錄、檢查記錄、隱患整改情況等），并接受上級的安全檢查監(jiān)督。（四）項目部應制訂安全管理制度，將安全責任制落實到項目部各崗位、各人員，與相關人員簽訂安全責任書。二、開工前的安全施工二、

3、開工前的安全施工組織設計組織設計項目開工前，要認真擬定項目施工組織設計中的安全、文明施工的制度，根據(jù)工程特點，有針對地制訂各項預防措施及應急措施，落實人3五、安全學五、安全學習教育教育（一）定期組織工程項目中相關人員開展安全學習，堅決貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做好各項安全防范工作。定期組織安全考核，落實工程項目開工時“三級安全教育”的本級安全教育。安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核

4、合格，并取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員。（二）組織對外包單位員工進行相關施工安全技術等方面的教育。六、安全六、安全檢查檢查及隱患治理患治理根據(jù)工程項目的實際情況，制訂安全生產(chǎn)檢查、評比標準，并組織人員作定期檢查、評比，對不符合安全、文明施工規(guī)范的行為堅決制止和管理。（一）安全生產(chǎn)、人人有責，項目部任何人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，均可向現(xiàn)場的安全員或項目負責人（主管）反映；得不到有效整改的，可直接向公司安全管理機構反映。（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱