《建筑工程項目管理》思考與練習參考答案

1、1第1章建筑工程項目管理概論建筑工程項目管理概論1什么叫項目？簡述項目的基本特征。什么叫工程項目？簡述工程項目的特征和分什么叫項目？簡述項目的基本特征。什么叫工程項目？簡述工程項目的特征和分類。類?！窘獯稹?）項目是指在一定的約束條件下，具有特定目標的一次性任務。2）項目通常具有如下基本特征：項目的一次性或單件性；項目的目標性和約束性；項目具有生命周期。3）工程項目是項目中數(shù)量最大、也是最為典型的一類項目。一般是指為某種特定的目的而進行

2、投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。4）工程項目具有以下特點：工程項目具有明確的建設目標；工程項目具有一次性；工程項目具有不可逆轉性；工程項目具有一定的限制性；工程項目投資風險大，管理復雜。5）工程項目按專業(yè)不同可分為建筑工程項目、公路工程項目、水電工程項目、港口工程項目、鐵路工程項目等。同一工程項目，參與建設的各方常賦予其不同的名稱。投資方或政府部門常稱工程項目為建設項目；設計者稱所設計的工程項目為設計項目；工程監(jiān)理稱所監(jiān)

3、理的工程項目為監(jiān)理項目；工程咨詢稱所咨詢的工程項目為咨詢項目。2什么叫項目管理？簡述其特點。什么叫工程項目管理？簡述工程項目管理的特點。什么叫項目管理？簡述其特點。什么叫工程項目管理？簡述工程項目管理的特點。【解答】1）項目管理是指在一定的約束條件下，運用系統(tǒng)的理論和方法，對項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等專業(yè)化活動。項目管理的目的是保證項目目標的實行。2）項目管理的特點：（1）每個項目都有特定的管理程序和管理步驟（2）項目管理以

4、項目經理為中心（3）項目管理應使用現(xiàn)代管理方法和技術手段（4）項目管理過程中應實施動態(tài)管理3）工程項目管理是以最優(yōu)實現(xiàn)工程項目目標為目的，在一定的約束條件下，對工程項目進行的有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等專業(yè)化管理活動。4）工程項目管理的特點：（1）工程項目管理的一次性（2）工程項目管理的全過程性、綜合性（3）工程項目管理的強約束性3簡述工程項目的建設程序。簡述工程項目的建設程序?！窘獯稹?（3）施工方項目管理的目標和任務施工方的

5、項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的安全目標、施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。施工方項目管理任務主要包括：施工安全管理；施工成本管理；施工進度管理；施工質量管理；施工合同管理；施工信息管理；與施工有關的組織與協(xié)調。（4）供貨方項目管理的目標和任務供貨方項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括供貨的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。供貨方項目

6、管理的任務主要包括：供貨安全管理；供貨成本管理；供貨進度管理；供貨質量管理；供貨合同管理；供貨信息管理；與供貨有關的組織與協(xié)調。（5）建設項目總承包方（建設項目工程總承包方）項目管理的目標和任務建設項目總承包方項目管理主要服務于項目的整體利益和總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。建設項目總承包方項目管理的任務包括：安全管理；投資控制和總承包方的成本管理；進度管理；

7、質量管理；合同管理；信息管理；與建設項目總承包方有關的組織和協(xié)調。6施工項目管理的全過程包括哪幾個階段？施工項目管理的內容包括哪些？簡述施工施工項目管理的全過程包括哪幾個階段？施工項目管理的內容包括哪些？簡述施工項目管理的程序。項目管理的程序?！窘獯稹?）施工項目管理的全過程包括5個階段：（1）投標簽約階段（2）施工準備階段（3）施工階段（4）交工驗收、竣工驗收與結算階段（5）用后服務階段2）施工項目管理的內容包括：建立施工項目管理組織

8、，編制“項目管理規(guī)劃大綱”和“項目管理實施規(guī)劃”，進度管理，質量管理，職業(yè)健康安全管理，成本管理，資源管理（人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術管理、資金管理），合同管理，采購管理，環(huán)境管理，信息管理，風險管理，溝通管理，收尾管理。3）施工項目管理的程序依次為：編制項目管理規(guī)劃大綱，編制投標書并進行投標，簽訂施工合同，選定項目經理，項目經理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經理部，企業(yè)法定代表人與項目經理簽訂“項目管理目標責任書”，