bim技術(shù)在建筑施工中的十大應(yīng)用

1、BIM技術(shù)在建筑施工中的十大應(yīng)用施工企業(yè)要走出一條管理模式合理、產(chǎn)業(yè)不斷升級的發(fā)展之路，需要結(jié)合實際項目，加強(qiáng)BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用和推廣。企業(yè)要結(jié)合自身條件和需求，遵循規(guī)范、合理的實施方法和步驟，做好BIM技術(shù)的項目實施工作，通過積極項目實踐，不斷積累經(jīng)驗，建立一批BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)桿項目，充分發(fā)揮BIM技術(shù)在項目管理中的價值。BIM項目實踐應(yīng)用點主要有以下幾個方面。1、深化設(shè)計（1）機(jī)電深化設(shè)計在一些大型建筑工程項目中，由于空間布局

2、復(fù)雜、系統(tǒng)繁多，對設(shè)備管線的布置要求高，設(shè)備管線之間或管線與結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間容易發(fā)生碰撞，給施工造成困難，無法滿足建筑室內(nèi)凈高，造成二次施工，增加項目成本。基于BIM技術(shù)可將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)模型整合，再根據(jù)各專業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導(dǎo)入相關(guān)軟件進(jìn)行碰撞檢查，根據(jù)碰撞報告結(jié)果對管線進(jìn)行調(diào)整、避讓，對設(shè)備和管線進(jìn)行綜合布置，從而在實際工程開始前發(fā)現(xiàn)問題。（2）鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計中利用BIM技術(shù)三維建模，對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件空間立體

3、布置進(jìn)行可視化模擬，通過提前碰撞校核，可對方案進(jìn)行優(yōu)化，有效解決施工圖中的設(shè)計缺陷，提升施工質(zhì)量，減少后期修改變更，避免人力、物力浪費(fèi)，達(dá)到降本增效的效果。具體表現(xiàn)為：利用鋼結(jié)構(gòu)BIM模型，在鋼結(jié)構(gòu)加工前對具體鋼構(gòu)件、節(jié)點的構(gòu)造方式、工藝做法和工序安排進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有效指導(dǎo)制造廠工人采取合理有效的工藝加工，提高施工質(zhì)量和效率，降低施工難度和風(fēng)險。另外在鋼構(gòu)件施工現(xiàn)場安裝過程中，通過鋼結(jié)構(gòu)BIM模型數(shù)據(jù)，對每個鋼構(gòu)件的起重量、安裝操作空間

4、進(jìn)行精確校核和定位，為在復(fù)雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工創(chuàng)造實用價值。2、多專業(yè)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的組織協(xié)調(diào)是建筑工程施工順利實施的關(guān)鍵，是提高施工進(jìn)度的保障，其重要性毋庸置疑。目前，暖通、給排水、消防、強(qiáng)弱電等各專業(yè)由于受施工現(xiàn)場、專業(yè)協(xié)調(diào)、技術(shù)差異等因素的影響，缺乏協(xié)調(diào)配合，不可避免地存在很多局部的、隱性的、難以預(yù)見的問題，容易造成各專業(yè)在建筑某些平面、立面位置上產(chǎn)生交叉、重疊，無法按施工圖作業(yè)。通過BIM技術(shù)的可視化、參數(shù)化、智能化特性

5、，進(jìn)行多專業(yè)碰撞檢查、凈高控制檢查和精確預(yù)留預(yù)埋，或者利用基于BIM技術(shù)的4D施工管理，對施工過程進(jìn)行預(yù)模擬，根據(jù)問題進(jìn)行各專業(yè)的事先協(xié)調(diào)等措施，可以減少因技術(shù)錯誤和溝通錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題，大大減少返工，節(jié)約施工成本。3、現(xiàn)場布置優(yōu)化隨著建筑業(yè)的發(fā)展，對項目的組織協(xié)調(diào)要求越來越高，項目周邊環(huán)境的復(fù)雜往往會帶進(jìn)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)工作的開展。同時，將BIM技術(shù)與現(xiàn)代化新技術(shù)相結(jié)合，可以進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量檢查和控制手段。7、圖紙及文檔管理在項目管理中，

6、基于BIM技術(shù)的圖檔協(xié)同平臺是圖檔管理的基礎(chǔ)。不同專業(yè)的模型通過BIM集成技術(shù)進(jìn)行多專業(yè)整合，并把不同專業(yè)設(shè)計圖紙、二次深化設(shè)計、變更、合同、文檔資料等信息與專業(yè)模型構(gòu)件進(jìn)行關(guān)聯(lián)，能夠查詢或自動匯總?cè)我鈺r間點的模型狀態(tài)、模型中各構(gòu)件對應(yīng)的圖紙和變更信息、以及各個施工階段的文檔資料。結(jié)合云技術(shù)和移動技術(shù)，項目人員還可將建筑信息模型及相關(guān)圖檔文件同步保存至云端，并通過精細(xì)的權(quán)限控制及多種協(xié)作功能，確保工程文檔快速、安全、便捷、受控地在項目中

7、流通和共享。同時能夠通過瀏覽器和移動設(shè)備隨時隨地瀏覽工程模型，進(jìn)行相關(guān)圖檔的查詢、審批、標(biāo)記及溝通，從而為現(xiàn)場辦公和跨專業(yè)協(xié)作提供極大的便利。8、工作庫建立及應(yīng)用企業(yè)工作庫建立可以為投標(biāo)報價、成本管理提供計算依據(jù)，客觀反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平與核心競爭力。打造結(jié)合自身企業(yè)特點的工作庫，是施工企業(yè)取得管理改革成果的重要體現(xiàn)。工作庫建立思路是適當(dāng)選取工程樣本，再針對樣本工程實地測定或測算相應(yīng)工作庫的數(shù)據(jù)，逐步累積形成龐大的數(shù)據(jù)集，并通過科學(xué)

8、的統(tǒng)計計算，最終形成符合自身特色的企業(yè)工作庫。9、安全文明管理傳統(tǒng)的安全管理、危險源的判斷和防護(hù)設(shè)施的布置都需要依靠管理人員的經(jīng)驗來進(jìn)行，而BIM技術(shù)在安全管理方面可以發(fā)揮其獨特的作用，從場容場貌、安全防護(hù)、安全措施、外腳手架、機(jī)械設(shè)備等方面建立文明管理方案指導(dǎo)安全文明施工。在項目中利用BIM建立三維模型讓各分包管理人員提前對施工面的危險源進(jìn)行判斷，在危險源附近快速地進(jìn)行防護(hù)設(shè)施模型的布置，比較直觀地將安全死角進(jìn)行提前排查。將防護(hù)設(shè)施模

9、型的布置給項目管理人員進(jìn)行模型和仿真模擬交底，確保現(xiàn)場按照布置模型執(zhí)行。利用BIM及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件，提前對災(zāi)害發(fā)生過程進(jìn)行模擬，分析災(zāi)害發(fā)生的原因，制定相應(yīng)措施避免災(zāi)害的再次發(fā)生，并編制人員疏散、救援的災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案?；贐IM技術(shù)將智能芯片植入項目現(xiàn)場勞務(wù)人員安全帽中，對其進(jìn)出場控制、工作面布置等方面進(jìn)行動態(tài)查詢和調(diào)整，有利于安全文明管理?？傊?，安全文明施工是項目管理中的重中之重，結(jié)合BIM技術(shù)可發(fā)揮其更大的作用。10、資源計劃及

10、成本管理資源及成本計劃控制是項目管理中的重要組成部分，基于BIM技術(shù)的成本控制的基礎(chǔ)是建立5D建筑信息模型，它是將進(jìn)度信息和成本信息與三維模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)整合。通過該模型，計算、模擬和優(yōu)化對應(yīng)于項目各施工階段的勞務(wù)、材料、設(shè)備等的需用量，從而建立勞動力計劃、材料需求計劃和機(jī)械計劃等，在此基礎(chǔ)上形成項目成本計劃，其中材料需求計劃的準(zhǔn)確性、及時性對于實現(xiàn)精細(xì)化成本管理和控制至關(guān)重要，它可通過5D模型自動提取需求計劃，并以此為依據(jù)指導(dǎo)采購，避免材