清潔管理

1、七彩me town 清潔管理項目,說明文件,,投標單位：昆明靖遠物業(yè)清洗保潔有限公司,主講：王少華,一、承包管理內容,1.公共區(qū)域含辦公區(qū)日常保潔2.墻外清洗3.生活垃圾清運處置4.公用隔油清理,二、服務思路,第一、力求通過較高的規(guī)格配置減少人力配置，大幅度降低運營成本。第二、加強進場前的培訓，提高工人勞動效率，增加員工的工資待遇。達到做得快、干的多、能干好，高工資的目標。第三、采取打包承包的方式，降低單項承保費用，增加總體承

2、保利潤的方式，降低客戶的綜合外包費用，實現(xiàn)雙贏的合作模式。第四、突出專業(yè)化，，以達到商業(yè)物業(yè)保潔水平標桿,三、員工隊伍建設,任命保潔項目部主管 招募保潔員員工培訓,1、員工配置一覽表,2、人力分布一覽表,3、員工培訓計劃表,五、主要工具材料設備,六、日常管理,七、質量標準,員工形象標準走廊通道保潔質量標準衛(wèi)生間保潔質量標準廣場保潔質量標準玻璃穹頂清潔質量標準垃圾清運服務質量標準隔油池清理服務質量標準外墻清洗質量標

3、準公用設施設備清潔質量標準,八、管理制度,安全生產管理規(guī)定質量檢查制度會議管理制度考核管理規(guī)定衛(wèi)生消殺管理規(guī)定工作紀律員工禮節(jié)禮貌管理制度未經領導同意不得接受饋贈；保潔主管職責保潔班長工作職責清潔用品管理規(guī)定,九、技術規(guī)范,衛(wèi)生間清潔技術規(guī)范辦公區(qū)保潔技術規(guī)范刷地機操作技術規(guī)范隔油池管理技術規(guī)范：我公司是歐瑞信生物公司昆明獨家代理，如果能夠中標，本公司將使用生物分解的辦法解決本項目的隔油池的問題。,十、

4、質量控制體系,（一）質量管理和控制體系（二）質量控制文件 （三）質量管理和控制程序,1、質量管理和控制體系,保潔員,,,,,2、質量控制文件,《保潔質量每日檢查表》《保潔員月度考核表》《保潔質量督察表》《甲方意見調查表》《月度優(yōu)秀員工審批表》,十二、承包費用匯總表,1、保潔費測算表,2、生活垃圾清運費測算表,根據本商場的營業(yè)特點，預計每天產生生活垃圾約1.5噸，按照發(fā)改委規(guī)定的收費標準測算如下：,3、外墻清洗費預算測