領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)與細(xì)節(jié)

1、領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)與細(xì)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)與細(xì)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)與細(xì)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)與細(xì)節(jié)作者：編委會(huì)作者：編委會(huì)出版社：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)出版社社：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)出版社2009年5月出版月出版冊(cè)數(shù)規(guī)格：全四卷冊(cè)數(shù)規(guī)格：全四卷16開(kāi)精裝開(kāi)精裝定價(jià)：定價(jià)：￥998元現(xiàn)價(jià)：現(xiàn)價(jià)：420元詳細(xì)目錄詳細(xì)目錄第一篇第一篇領(lǐng)導(dǎo)工作概述領(lǐng)導(dǎo)工作概述第一章第一章提高你的領(lǐng)導(dǎo)力提高你的領(lǐng)導(dǎo)力第二章第二章分權(quán)授權(quán)的要領(lǐng)分權(quán)授權(quán)的要領(lǐng)第三章第三章領(lǐng)導(dǎo)智慧與決斷力領(lǐng)導(dǎo)智慧與決斷力第四章第四章成

2、功領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)成功領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)第五章第五章新官上任打開(kāi)局面新官上任打開(kāi)局面第六章第六章選才用人的實(shí)用方法選才用人的實(shí)用方法領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)與細(xì)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)與細(xì)節(jié)第一章第一章激勵(lì)的四大功效激勵(lì)的四大功效第二章第二章下屬干勁最大的時(shí)候下屬干勁最大的時(shí)候第三章第三章激勵(lì)的七種基本類型激勵(lì)的七種基本類型第四章第四章激勵(lì)要講原則性激勵(lì)要講原則性第五章第五章影響激勵(lì)效果的六種現(xiàn)象影響激勵(lì)效果的六種現(xiàn)象第六章第六章靈活多變的激勵(lì)手段靈活多變的激勵(lì)手

3、段第七章第七章開(kāi)發(fā)新的激勵(lì)工具開(kāi)發(fā)新的激勵(lì)工具第四篇第四篇工作會(huì)議組織工作會(huì)議組織第一章第一章主持會(huì)議的方式方法主持會(huì)議的方式方法第二章第二章提高主持會(huì)議的口才提高主持會(huì)議的口才第三章第三章主持主持“解決問(wèn)題的會(huì)議解決問(wèn)題的會(huì)議”第四章第四章主持好政策性研究會(huì)主持好政策性研究會(huì)第五章第五章領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上發(fā)言的訣竅領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上發(fā)言的訣竅第六章第六章會(huì)議插話的訣竅會(huì)議插話的訣竅第七章第七章處理會(huì)議中的意外情況處理會(huì)議中的意外情況第八章第八章對(duì)