采購員應(yīng)知應(yīng)會李霞1

1、采購學(xué)習(xí)總結(jié)采購崗位應(yīng)知應(yīng)會人員：采購部李霞日期：20151103、分析采購需求（）采購市場調(diào)查1.根據(jù)需求情況制定市場調(diào)查方案調(diào)查工作包括資源市場調(diào)查、企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查、企業(yè)內(nèi)部條件調(diào)查、供應(yīng)市場調(diào)查2.針對物料、供應(yīng)市場情況分別設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷3.收回市場調(diào)查問卷將其進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析制作調(diào)查記錄卡、廠商資料卡、材料比價(jià)單等表單4.制定分析競爭對框架選擇分析競爭對方法對競爭對進(jìn)行分析5.制定預(yù)測步驟選擇預(yù)測方法對價(jià)格變化進(jìn)行預(yù)測6

2、.解市場行情分析內(nèi)容設(shè)置分析市場行情指標(biāo)對市場行情變動(dòng)程度、運(yùn)行趨勢進(jìn)行分析7.針對以上調(diào)查分析撰寫調(diào)查報(bào)告（二）確定采購需求1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表、采購?fù)ㄖ獑巍N售預(yù)測表等資料分析生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃2.明確物料需求計(jì)劃含義以及物料需求計(jì)劃與其計(jì)劃之間關(guān)系分析物料需求分析制造資源計(jì)劃（二）分解與調(diào)整采購計(jì)劃1.根據(jù)年度計(jì)劃編制分期采購計(jì)劃確定月度采購計(jì)劃制訂程序制訂月度采購計(jì)劃表2.根據(jù)月度采購計(jì)劃表編制采購計(jì)劃明細(xì)表3.制定采購月報(bào)表、采

3、購進(jìn)度控制表根據(jù)情況調(diào)整采購計(jì)劃三、采購洽談（）選擇供應(yīng)商1.確定采購信息內(nèi)容選擇發(fā)布采購信息方式發(fā)布采購信息2.收集供應(yīng)商信息索取供應(yīng)商資料對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查制定征求建議書3.確定供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商進(jìn)行評審；確定評價(jià)和選擇供應(yīng)商的步驟提供供應(yīng)商選擇方案4.搜集采購洽談的資料對資料進(jìn)行分析制定采購訂單（二）商務(wù)洽談1.制訂談判框架、計(jì)劃確定洽談方案2.解、選擇、確定采購方式3.制定實(shí)施招標(biāo)采購的流程制定物料投標(biāo)須知及標(biāo)單發(fā)布資格預(yù)審?fù)?/p>