自考-風(fēng)險(xiǎn)管理-復(fù)習(xí)資料(簡(jiǎn)潔版)

1、1風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)資料風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)資料第一章第一章風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論1、風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素的區(qū)別和聯(lián)系？、風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素的區(qū)別和聯(lián)系？答：區(qū)別（1）不確定因素——對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果具有無(wú)知性。（2）風(fēng)險(xiǎn)——對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果具有已知性。聯(lián)系：理論中兩者嚴(yán)格區(qū)分；但實(shí)務(wù)中，不確定因素通過(guò)概率轉(zhuǎn)換為風(fēng)險(xiǎn)因素研究。2、風(fēng)險(xiǎn)的要素和特征、風(fēng)險(xiǎn)的要素和特征答：風(fēng)險(xiǎn)三要素：風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失密切相關(guān)，

2、它們構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)存在與否的基本條件。（1）風(fēng)險(xiǎn)因素，是每時(shí)促使或引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的條件，以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，致使損失增加、擴(kuò)大的條件。根據(jù)其性質(zhì)，通常把風(fēng)險(xiǎn)因素分成實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素、道德風(fēng)險(xiǎn)因素、心理風(fēng)險(xiǎn)因素三種。（2）風(fēng)險(xiǎn)事故，又稱風(fēng)險(xiǎn)事件，是指引起損失的直接或外在的原因，它是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的媒介。（3）損失，是指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)。損失可以分為直接損失和間接損失兩種。三者關(guān)系：風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事

3、故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致?lián)p失風(fēng)險(xiǎn)的特征——客觀性、偶然性、可變性。3、四個(gè)重要概念、四個(gè)重要概念靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：是指由于自然力的不規(guī)則作用，或者由于人們的錯(cuò)誤或失當(dāng)行為而招致的風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：是指以社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)為直接原因的風(fēng)險(xiǎn)，通常由人們欲望的變化、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)組織的變化等所引起。純粹風(fēng)險(xiǎn)：純粹風(fēng)險(xiǎn)：是指那此只有損失沒(méi)有獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。（大部分由靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)引起）投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：是指那此既有損失可能也有獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)

4、險(xiǎn)。（大部分由動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)引起）4、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性（原因）、風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性（原因）答：風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行管理，主要基于以下兩個(gè)原因：一是人類的安全需求，二是風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)。人類的需要可以分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)包括：風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)、處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用。5、試述風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)損失的貨幣化付出，消極化影響）、試述風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)損失的貨幣化付出，消極化影響）答：（1）風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)：（

5、2）風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)：（3）處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用：31、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念？、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念？答：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，人們運(yùn)用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因。包括：感知風(fēng)險(xiǎn)感知風(fēng)險(xiǎn)，即了解客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)；分析風(fēng)分析風(fēng)險(xiǎn)，即分析引起風(fēng)險(xiǎn)事故的各種因素。2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的？、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的？答：（1）了解客觀風(fēng)險(xiǎn)因素和致?lián)p因素（2）便于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的第二階段——風(fēng)險(xiǎn)衡量——根據(jù)概率轉(zhuǎn)化成價(jià)值‘（

6、3）便于衡量風(fēng)險(xiǎn)損失的大小——直接損失，間接損失；（4）便于確定風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方案（控制型、財(cái)務(wù)型）；（5）根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)和狀況選擇最優(yōu)方案。3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)？、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)？答：連續(xù)性：考慮風(fēng)險(xiǎn)在各時(shí)期的量變和質(zhì)變；系統(tǒng)性：不能單獨(dú)考慮局部的風(fēng)險(xiǎn)因素，而是全方位的考慮（整體化）；制度性：企業(yè)按科學(xué)管理模式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。5、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？答：（1）感知風(fēng)險(xiǎn)感知風(fēng)險(xiǎn)：①.組織圖分析法；②.財(cái)務(wù)報(bào)表分析；③.流程

7、圖分析；④.標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表法；⑤.投入產(chǎn)出分析（2）分析風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)：①.清單法；②.威脅分析法；③.事故樹分析法；④.風(fēng)險(xiǎn)因素分析法。6、組織圖分析法？、組織圖分析法？（簡(jiǎn)答）（簡(jiǎn)答）組織圖分析適用于種類企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，是企業(yè)感知風(fēng)險(xiǎn)的最一般、而又必要的方法之一。它的一個(gè)重要特點(diǎn)是能夠提示企業(yè)關(guān)鍵人物對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。7、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法？、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法？（簡(jiǎn)答）（簡(jiǎn)答）適用于任何一個(gè)單位團(tuán)體，側(cè)重于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析。通過(guò)“資產(chǎn)負(fù)債表”