繡花訂單業(yè)務(wù)操作流程(繡花組 090514)

1、繡花訂單業(yè)務(wù)操作流程繡花訂單業(yè)務(wù)操作流程_繡花組內(nèi)部流程繡花組內(nèi)部流程工作范圍起點：收到訂單部的打樣工作單終點：跟蹤付款工作步驟相關(guān)文檔0及時發(fā)布價格更新表，與訂單部溝通花型流行趨勢、市場行情和新品種等方面的參考信息。（日常工作）《價格信息表（繡花）》1收到訂單部打樣工作單后，聯(lián)系工廠，確認(rèn)有生產(chǎn)能力后選擇工廠打樣；請工廠預(yù)留生產(chǎn)量，并轉(zhuǎn)告訂單部?！洞驑庸ぷ鲉巍罚ㄒ罁?jù)）2催促工廠盡快出樣（花型、顏色），并交訂單部3與訂單部溝通打樣結(jié)果（

2、成本、花型效果），若打樣不合格，則根據(jù)訂單部的修改意見，重新安排打樣。4收到訂單部的排單要求清單、花型樣、配色和外銷合同后，向訂單部進(jìn)一步確認(rèn)、核實排單細(xì)節(jié)。《排單要求清單》（依據(jù)）；《外銷合同》（依據(jù)）5與底布工廠聯(lián)系，落實底布數(shù)量、交期、價格，并轉(zhuǎn)告訂單部。6與繡花工廠溝通，確認(rèn)實際交期和生產(chǎn)細(xì)節(jié)，并轉(zhuǎn)告訂單部。7根據(jù)以上細(xì)節(jié)，制定采購合同，交訂單部審核后，簽訂采購合同。《繡花采購合同》8將采購合同交工廠、單證部和驗貨部，外銷合同交

3、單證部。9將已排單的合同納入生產(chǎn)安排跟蹤表?！队唵紊a(chǎn)安排跟蹤表（繡花）》10每周與工廠溝通，了解生產(chǎn)進(jìn)度，督促工廠嚴(yán)格按照采購合同實施生產(chǎn)，并更新生產(chǎn)安排跟蹤表，發(fā)送訂單生產(chǎn)周報給訂單部，直至生產(chǎn)完畢。《訂單生產(chǎn)安排跟蹤表（繡花）》（更新）；《訂單生產(chǎn)周報》11及時通知驗貨部安排驗貨，準(zhǔn)確地向驗貨部提供驗貨信息。12判斷“是否整柜”：12.1繡花整柜：與訂單部溝通、確認(rèn)初步出貨計劃后，通知單證部訂艙，及時準(zhǔn)確地向單證部提供出貨計劃表。

4、《每周出貨計劃表》12.2雜拼柜：與排單部其他小組溝通協(xié)調(diào)，原則上由占柜比重最高的小組負(fù)責(zé)制定初步出貨計劃，與訂單部溝通、確認(rèn)后，通知單證部訂艙，及時準(zhǔn)確地向單證部提供出貨計劃表?！睹恐艹鲐浻媱澅怼?3根據(jù)驗貨報告，與訂單部溝通，判斷“產(chǎn)品是否合格”：《驗貨報告》（依據(jù)）13.1合格：轉(zhuǎn)14。13.2不合格：通知訂單部，根據(jù)訂單部權(quán)限，與工廠協(xié)商或報總經(jīng)辦審批，繡花組根據(jù)解決方案處理完畢后轉(zhuǎn)14；必要時，調(diào)整出貨計劃。14與排單部確認(rèn)最