監(jiān)理工作總體設(shè)想及措施

1、在本項目的監(jiān)理過程中，一切外部或內(nèi)在的不利因素，均可能影響本工程的監(jiān)理工作質(zhì)量，因此在組建項目監(jiān)理部以及制訂監(jiān)理工作程序和制度的過程中，應(yīng)考慮這些不利因素，并采取有效措施防止這些不利因素對監(jiān)理工作的影響，從而保證整個監(jiān)理過程達(dá)到監(jiān)理工作的質(zhì)量要求。我們將采取以下有效措施，保證監(jiān)理工作的優(yōu)良質(zhì)量。3.3.2.1組織措施①選好總監(jiān)，確立項目監(jiān)理班子的主心骨一名優(yōu)秀的總監(jiān)，是建立一個優(yōu)秀的項目監(jiān)理班子的關(guān)鍵，因此我們在選派本項目總監(jiān)時，不僅考

2、慮了除具備一般監(jiān)理工程師應(yīng)具備的一切素質(zhì)外，同時還應(yīng)具備有一個管理者、組織者所應(yīng)具備的素質(zhì)，具體來說一個總監(jiān)應(yīng)包括以下方面的素質(zhì)：?除本身專業(yè)理論知識、工作實踐經(jīng)驗外，還應(yīng)具備其他各相關(guān)專業(yè)的基本知識；?應(yīng)具有較強(qiáng)的組織管理能力；?應(yīng)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力；?應(yīng)具有較高的威信。②專業(yè)和人數(shù)合理搭配，形成高效務(wù)實的項目監(jiān)理班子一個優(yōu)秀的項目監(jiān)理班子，不僅要有一名優(yōu)秀的總監(jiān)，還需要選派好各專業(yè)監(jiān)理工程師，我們在組建本項目班子時，充分考慮了本項目

3、的特點(diǎn)，做到專業(yè)配套、人員齊備、技術(shù)等級搭配、年齡結(jié)構(gòu)合理，從而形成一個高效、務(wù)實的項目監(jiān)理班子。③建立完善的監(jiān)理工作制度人員職業(yè)道德教育，將本公司制訂的“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“監(jiān)理工程師工作紀(jì)律”張貼在監(jiān)理部現(xiàn)場辦公室，以便警示監(jiān)理人員并隨時對照檢查，接受外界監(jiān)督；嚴(yán)禁監(jiān)理人員接收承包商或設(shè)備材料供應(yīng)商的任何禮品或錢物，嚴(yán)禁監(jiān)理人員私下接受承包商或設(shè)備、材料供應(yīng)商的宴請，嚴(yán)禁監(jiān)理人員將自己的親屬安排在所監(jiān)項目承包商處工作并領(lǐng)取報

4、酬；?經(jīng)常聽取業(yè)主和其他方對監(jiān)理人員的意見，對監(jiān)理人員出現(xiàn)的不良苗頭及時發(fā)現(xiàn)并采取措施嚴(yán)肅處理；?對于個別監(jiān)理人員違反職業(yè)道德的行為予以公開處罰，并報業(yè)主同意調(diào)離其工作崗位；?項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證及月進(jìn)度款計量審查等牽涉到工程計量和支付的事項將建立逐級審檢制度，以便互相制約和監(jiān)督，任何單級簽字的這類文件不能蓋公章報出。⑤加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)為了適應(yīng)本工程建筑技術(shù)含量高采用新技術(shù)、新工藝、新材料多的特點(diǎn)，確保監(jiān)理工作質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的