版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)代商業(yè)模式現(xiàn)代商業(yè)模式客戶細(xì)分客戶細(xì)分:我們正在為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值?誰(shuí)是我們最重要的客戶??jī)r(jià)值主張:價(jià)值主張:我們?cè)撓蚩蛻魝鬟f什么樣的價(jià)值?我們正在幫助我們的客戶解決哪一類的問(wèn)題?我們正在滿足哪些客戶需求?我們正在提供給客戶細(xì)分群體哪些系列的產(chǎn)品和服務(wù)?KA關(guān)鍵業(yè)務(wù)CR客戶關(guān)系KP關(guān)鍵合作KP核心資源VP價(jià)值主張CH渠道通路CS客戶細(xì)分C$成本結(jié)構(gòu)R$收入來(lái)源大眾市場(chǎng)利基市場(chǎng)區(qū)隔化市場(chǎng)多元化市場(chǎng)多變平臺(tái)或多邊市場(chǎng)新穎性能定制化把事情做好設(shè)計(jì)
2、品牌身份地位價(jià)格成本消減風(fēng)險(xiǎn)抑制可達(dá)性便利性可用性它們是如何支付費(fèi)用的?它們更愿意如何支付費(fèi)用?每個(gè)收入來(lái)源占總收入的多少?定價(jià)機(jī)制核心資源:核心資源:我們的價(jià)值主張需要什么樣的核心資源?我們的渠路通道需要什么樣的核心資源?我們的客戶關(guān)系呢?收入來(lái)源呢?固定定價(jià)根據(jù)靜態(tài)變量而預(yù)設(shè)價(jià)格的定價(jià)動(dòng)態(tài)定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)情況變化而調(diào)整的價(jià)格標(biāo)價(jià)單獨(dú)產(chǎn)品、服務(wù)或其他價(jià)值主張的固定價(jià)格協(xié)商定價(jià)雙方或多方面定價(jià)格,最終的(談判定價(jià))價(jià)格取決于談判能力或談判技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)模式
- 【商業(yè)模式】9步梳理你的商業(yè)模式
- 商業(yè)模式文具產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式研究
- 商業(yè)模式-畫(huà)布
- ec商業(yè)模式
- 論上海報(bào)業(yè)現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf
- 商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋:深度解構(gòu)商業(yè)模式密碼
- 商業(yè)模式-畫(huà)布
- nba商業(yè)模式
- 網(wǎng)易商業(yè)模式
- 新銳商業(yè)模式
- 商業(yè)模式畫(huà)布
- 騰訊商業(yè)模式
- 商業(yè)模式剖析
- 蘋(píng)果商業(yè)模式
- 商業(yè)模式有哪些?十大商業(yè)模式案例分析
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與洗衣店的商業(yè)模式進(jìn)化
- 商業(yè)模式-小米模式分析
- 商業(yè)模式丨把養(yǎng)魚(yú)變成金融項(xiàng)目的商業(yè)模式
- 現(xiàn)代物流企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論