改進(jìn)建議書

1、實(shí)習(xí)單位改進(jìn)建議書實(shí)習(xí)單位改進(jìn)建議書外語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)經(jīng)貿(mào)0707班王亞芳20074180806今年暑假，我來(lái)到河南省畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司許昌畜產(chǎn)品加工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐，讓我更進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，提高自己的人際交往能力，也為將來(lái)的工作增添了一份寶貴的經(jīng)驗(yàn)。于此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了工作單位一些需要改進(jìn)的地方，針對(duì)這些問題，我提出了自己的一點(diǎn)看法。第一建議我們的生產(chǎn)企業(yè)建立真的人文關(guān)懷制度企業(yè)

2、的生產(chǎn)者是人和機(jī)器但管理者只能是人什么是人文呢我的理解就是人類的文明程度人類的文化修養(yǎng)顧名思義有可能關(guān)于人文兩字可以寫幾本書各有各的解釋和含義但最基本我們能直接理解到的就是這兩方面一個(gè)企業(yè)的管理者得文明得有文化生產(chǎn)者也一樣我們管理方式要文明說話態(tài)度要文明也要有一定的文化修養(yǎng)在制訂與執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)要充分考慮到人文關(guān)懷特別是生產(chǎn)一線的管理者更要注意這點(diǎn)多一份關(guān)心多一份溫和也許會(huì)化解隱藏的矛盾和宿怨好言一句三冬暖惡語(yǔ)傷人六月寒.如果以人文制度

3、的形式來(lái)約束我們的管理者和生產(chǎn)者我想會(huì)起到明顯的效果的我們企業(yè)的老板高管中管基管和員工都要明白這樣一句至理名言:溝通和交流尊重和友愛都是過去現(xiàn)在和將來(lái)解決處理一切問題的唯一途徑和方法.第二建立通俗易懂易接受形式多樣的企業(yè)文化每個(gè)企業(yè)都有自已獨(dú)特的企業(yè)文化引領(lǐng)著自已的企業(yè)不斷的向前發(fā)展.但很多企業(yè)文化顯得單調(diào)教條刻板很多不同類型的企業(yè)每個(gè)企業(yè)都有報(bào)刊亭文化墻之類的但遺憾的是上面大多掛著寫著公司廠家的規(guī)章制度更多的貼滿了罰款單抬望眼仰滿墻滿

4、院的標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)錄什么“時(shí)間就是金錢效率就是生命““今天工作不努力明天努天找工作“等等時(shí)下非常流行的企管語(yǔ)言.這時(shí)有的老板管理就開始自信起來(lái)你看咱們多有文化呀咱們的每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)這些字都是文化人是的這也是一個(gè)企業(yè)文化的方面但真正的文化是體現(xiàn)在文學(xué)文藝藝術(shù)體育娛樂教育等方面我們大部份的企業(yè)聽不見歌聲看不到比賽讀不到文學(xué)作品寫不出自已的文學(xué)創(chuàng)作領(lǐng)略不到高雅或是通俗的藝術(shù)作品有的企業(yè)甚至連電視報(bào)紙都看工作效率不高，公司的利潤(rùn)又從何而來(lái)？因此，營(yíng)造一