恒大地產(chǎn)轉(zhuǎn)正考試試題

1、恒大地產(chǎn)集團有限公司恒大地產(chǎn)集團有限公司2013年普通員工轉(zhuǎn)正考正考試試試試卷姓名分數(shù)一填空題：（一填空題：（1010個空，每空個空，每空1分，共分，共1010分）分）1凡是取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格的單位，均可稱為。2、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。3、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑物在合理使用壽命內(nèi)，必須確保和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。4、設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟分析、論證、優(yōu)化，屬于工程

2、項目目標控制的措施。5、業(yè)主責(zé)任制是實行建設(shè)監(jiān)理制的。6、工程項目監(jiān)理的目標是指控制、控制、控制。7、.工程開工前，應(yīng)該對建設(shè)單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復(fù)核，該復(fù)測工作應(yīng)由完成。8、為了確保工程質(zhì)量，對于大宗器材和材料的采購，一般宜采用的方式采購。二、判斷題：（每題二、判斷題：（每題1分，共分，共4545分）分）1、新開發(fā)項目在詳規(guī)批復(fù)一周內(nèi)、開工前，由工程部負責(zé)人主持召開項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會。（）2、

3、工程建設(shè)交流會須在工程開工前及開工后，由工程部經(jīng)理每月組織召開一次。（）3、涉及到按合同總價包干的項目，如道路、鋼結(jié)構(gòu)等，在招標前工程部必須組織總工室、預(yù)決算部、工程技術(shù)部以及設(shè)計單位參加的圖紙會審。（）16、大面積裝修施工前，工程部必須每五層辦理工作面移交手續(xù)。（）17各地區(qū)公司在取得開發(fā)項目后應(yīng)與建筑設(shè)計院保持密切聯(lián)系，確保開發(fā)項目規(guī)劃方案切實可行。（）18各地區(qū)公司應(yīng)提前介入施工圖審查和節(jié)能審查，縮短開發(fā)報建時間。（）19永久水、

4、永久電、煤氣、暖氣、電信、電視、郵政等配套的開通工作，各地區(qū)公司應(yīng)確保在各期工程竣工前完成。（）20各地區(qū)公司必須按時完成具有時效性的證照的延期或換證工作。（）21修建性詳細規(guī)劃是以城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃或控制性詳細規(guī)劃為依據(jù)，制定用以指導(dǎo)各項建筑和工程設(shè)施的設(shè)計和施工的規(guī)劃設(shè)計。（）22建筑工程規(guī)劃建設(shè)總建筑面積不包括地面以下建筑面積。（）23征地安置補償?shù)馁M用主要包括：土地補償、安置補助、地上附著物和青苗補償。（）24負責(zé)開發(fā)和資金

5、的公司級領(lǐng)導(dǎo)，招待費超過公司考核指標的20％的部分，個人必須承擔(dān)10％。（）25恒大地產(chǎn)集團的戰(zhàn)略目標：努力實現(xiàn)三個“一流”，即規(guī)模一流，質(zhì)量一流，速度一流。（）26工作缺乏責(zé)任心，能力水平低，影響工作開展的，給予降職（調(diào)崗）的行政處分。（）27無正當理由，不服從公司統(tǒng)一調(diào)配管理（包括拒不移交工作相關(guān)資料）情節(jié)嚴重的，給予撤職（待崗）的行政處分。（）28集團合同通用條款約定：超過協(xié)議書規(guī)定或工程師指定的開工日期5天，承包人仍未進場的，發(fā)