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1、中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)學(xué)員教輔學(xué)員教輔小保羅小保羅R墨菲墨菲《MBA當(dāng)代物流學(xué)》習(xí)題輔導(dǎo)當(dāng)代物流學(xué)》習(xí)題輔導(dǎo)中國自學(xué)網(wǎng)中國自學(xué)網(wǎng)study.aspvip=2525674ContentsIntroductionChapter1:LogisticstheSupplyChain...............................................................................
2、.......................1Chapter2:TheSupplyChainManagementConcept....................................................................................23Chapter3:LogisticsInfmationTechnology.................................
3、.........................................................43Chapter4:DemManagementderManagementCustomerService............................................62Chapter5:ProtectivePackagingMaterialsHling.......................
4、.......................................................81Chapter6:Transptation…………………………………………………………………...................................98Chapter7:TransptationManagement.................................................
5、.....................................................115Chapter8:DistributionCenterWarehousePlantLocation.................................................................135Chapter9:InventyManagement.....................
6、..........................................................................................157Chapter10:WarehousingManagement................................................................................................
7、.......182Chapter11:Procurement.............................................................................................................................201Chapter12:InternationalLogistics.............................
8、..................................................................................221Chapter13:LogisticsSystemsControls.....................................................................................................
9、.240Chapter14:ganizingAnalyzingLogisticsSystems...........................................................................260PARTIIANSWERSTOENDOFCHAPTERQUESTIONS例如9。11例如印度洋海嘯如果物流不好的話慈善機(jī)構(gòu)就無法在短時間內(nèi)正常救援,物流能帶來藥品、食物、衣物等Therear
10、eanynumberofexamplesthatcanbeused.ConsidertheAsiantsunamioflate2004.Inarelativelyshttimeavarietyofhumanitarianganizationswiththehelpofprivatesectcompanieswereabletogetreliefsuppliesaswellasfoodmedicineintotheregiondistri
11、butethemtotheaffectedpopulation.7.Discussthreereasonsfwhylogisticshasbecomemeimptantsince1980.經(jīng)濟(jì)管制的減少;消費(fèi)者行為的改變;科學(xué)技術(shù)的發(fā)展;零售商力量的崛起;全球化Onereasonftheincreasedimptanceoflogisticsinvolvesareductionineconomicregulation.Thisallow
12、edindividualcarriersflexibilityintermsofpricingserviceprovidedthemwithanopptunitytobreakawayfroma“onesizefitsall”approach.Secondchangesinconsumerbehavisuchasanincreasingnumberofmarketsegmentsnecessitateflexibleratherthan
13、rigidlogisticssystems.Thirdtechnologicaladvanceshaveallowedlogisticianstomakefastermeinfmedmeaccuratedecisions.Thechapteralsodiscussesthegrowingpowerofretailersglobalizationoftradeasreasonsftheincreasedimptanceoflogistic
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