安踏廣告環(huán)境分析

1、安踏廣告環(huán)境分析一宏觀環(huán)境（一）社會(huì)環(huán)境社會(huì)因素包括社會(huì)文化、社會(huì)習(xí)俗、社會(huì)道德觀念、社會(huì)公眾的價(jià)值觀念等等。社會(huì)因素的發(fā)展變化將會(huì)直接影響運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，也能夠改變經(jīng)營(yíng)者的各種戰(zhàn)略選擇。社會(huì)文化是人們的價(jià)值觀、思想、態(tài)度、社會(huì)行為等的綜合體。在改革開(kāi)放后的十幾年，中國(guó)人民的生活水平極大提高，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變使體現(xiàn)青春、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)休閑服飾越來(lái)越受到人們的青睞，這也就促進(jìn)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)，社會(huì)文化因素強(qiáng)烈影

2、響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。如隨著我國(guó)奧運(yùn)會(huì)亞運(yùn)會(huì)的成功舉辦和各種運(yùn)動(dòng)健身項(xiàng)目的宣傳，我國(guó)居民參與運(yùn)動(dòng)健身的數(shù)量正逐年遞增，從而給運(yùn)動(dòng)休閑系列產(chǎn)品帶來(lái)更廣闊的市場(chǎng)。（二）人口環(huán)境據(jù)調(diào)查，目前，我國(guó)居住在城鎮(zhèn)的人口占42.99％，居住在鄉(xiāng)村的人口占57.01％。我國(guó)男性為67309萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?1.53％；女性為63319萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?8.47％。性別比（以女性為100，男性對(duì)女性的比例）為106.30，與第五次全國(guó)人口普查相比下降0.4

3、4。具有大學(xué)程度（指大專(zhuān)及以上）的人口為6764萬(wàn)人，高中程度（含中專(zhuān)）的人口為15083萬(wàn)人，初中程度的人口為46735萬(wàn)人，小學(xué)程度的人口為40706萬(wàn)人。據(jù)人口學(xué)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，按照我國(guó)目前人口比例及增長(zhǎng)速度推算，2035年全國(guó)人口將實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)，人口數(shù)量將達(dá)到15億。從這些數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)人口數(shù)量相當(dāng)多，年輕人所占的比例也相當(dāng)大，這對(duì)于產(chǎn)品的銷(xiāo)量起到關(guān)鍵作用。隨著人民生活水平的提高，為健康而健身正成為越來(lái)越多普通百姓的自覺(jué)選擇。因?yàn)檫\(yùn)

4、動(dòng)休閑產(chǎn)品是運(yùn)動(dòng)的必需品，從而給運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品帶來(lái)更廣闊的市場(chǎng)。（三）政法環(huán)境政治環(huán)境穩(wěn)定，安踏的主要市場(chǎng)是在國(guó)內(nèi)，是國(guó)家支持的重要國(guó)企。國(guó)家政策不會(huì)改變法律從而增強(qiáng)對(duì)安踏企業(yè)的監(jiān)管并收取更多的賦稅，反而會(huì)對(duì)安踏進(jìn)行扶持，從而對(duì)抗強(qiáng)大的外國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的侵占。（四）科技要素當(dāng)前科技降低了產(chǎn)品和服務(wù)的成本，并提高了質(zhì)量。當(dāng)前科技為消費(fèi)者和企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，例如網(wǎng)上銀行。當(dāng)前科技改變分銷(xiāo)渠道，例如網(wǎng)絡(luò)商店?？萍紴槠髽I(yè)提供了

5、一種全新的與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的渠道。（五）經(jīng)濟(jì)環(huán)境衣、食、住、行是人類(lèi)生活的四大元素。人們把“衣”放在首位，可見(jiàn)衣服對(duì)于我們的重要性。人類(lèi)對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有止境，只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意掏錢(qián)。隨著中國(guó)全民運(yùn)動(dòng)的興盛，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境將得到極大改變，2010橡膠或塑料底布鞋（包括球鞋）單價(jià)分別為2.20美元、2.37美元和2.86美元，始終維持在較低水平上。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，李寧、安踏、特步、361度、匹克、鴻星爾克等

6、國(guó)產(chǎn)品牌迅速崛起，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)形成了國(guó)際品牌和國(guó)產(chǎn)品牌同時(shí)存在、相互競(jìng)爭(zhēng)的格局。特別是最近幾年，一些國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌企業(yè)通過(guò)上市融資，借助資本市場(chǎng)力量迅速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，已逐步具備了與國(guó)際品牌分庭抗禮的實(shí)力。這些企業(yè)由于擁有自己的品牌，產(chǎn)品附加值高，總體來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)水平要高于生產(chǎn)出口運(yùn)動(dòng)鞋的OEM廠商。2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景今后中國(guó)制鞋業(yè)的發(fā)展必然要從低端市場(chǎng)走向中高端市場(chǎng)，要從數(shù)量型向品質(zhì)型和效益型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代是必走之路，因而，從數(shù)量上

7、看，中國(guó)鞋業(yè)的生產(chǎn)量和出口量或許今后漲幅不會(huì)太快，但品質(zhì)將得到一定提升，產(chǎn)品價(jià)格和出口總值將會(huì)不斷增長(zhǎng)。中國(guó)制鞋業(yè)今后的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化和市場(chǎng)的全球化。國(guó)內(nèi)制鞋企業(yè)勢(shì)必加強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施“品牌國(guó)際化戰(zhàn)略”，提升產(chǎn)品品牌附加值；同時(shí)加大質(zhì)量、設(shè)計(jì)等方面的科研投入，提高產(chǎn)品的利潤(rùn)率水平，以長(zhǎng)袖善舞的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)空間，實(shí)現(xiàn)制鞋業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示近年我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋年產(chǎn)超過(guò)100億雙，占全球制鞋業(yè)總量的60%以上，從

8、數(shù)量上看，中國(guó)鞋業(yè)的生產(chǎn)量和出口量或許今后漲幅不會(huì)太快，但品質(zhì)將得到一定提升，產(chǎn)品價(jià)格和出口總值將會(huì)不斷增長(zhǎng)。3競(jìng)爭(zhēng)廠商的數(shù)量及其相對(duì)規(guī)模：中國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋品牌以李寧、安踏、361度、特步、匹克、鴻星爾克、回力等為代表達(dá)到數(shù)十家，東南沿海的中小企業(yè)生產(chǎn)的牌子更是達(dá)到上千家之多，海外運(yùn)動(dòng)鞋品牌來(lái)勢(shì)兇猛，但是中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)仍然由幾家大品牌占領(lǐng)著主要市場(chǎng)，根據(jù)2010年數(shù)據(jù)在中國(guó)前十名動(dòng)動(dòng)鞋分別為NIKE(美國(guó)名牌1972年)ADIDAS(德國(guó)名

9、牌1948年)匡威(美國(guó)名牌1908年)銳步(英國(guó)名牌1895年)李寧(中國(guó)名牌)PEAK安踏361喬丹特步(后五個(gè)均是國(guó)產(chǎn)名牌)。4進(jìn)入壁壘運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)初期投資成本相對(duì)較低，目前可供學(xué)習(xí)的管理方式、產(chǎn)業(yè)鏈較完善，雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有具有市場(chǎng)控制力的知名品牌與網(wǎng)絡(luò)布局，但是畢竟市場(chǎng)需求較大，故該行業(yè)進(jìn)入壁壘相對(duì)比較低。主要是由幾個(gè)方面的原因?qū)е碌模海?）資本需求相對(duì)小。以我國(guó)東南沿海中小企業(yè)為例，一家小的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)投入大概在200萬(wàn)元左右

10、。（2）消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本低。轉(zhuǎn)換成本是指購(gòu)買(mǎi)者變換供應(yīng)者所付出的一次性成本，每次消費(fèi)錢(qián)貨兩清。消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本低為新進(jìn)入者與現(xiàn)有企業(yè)之間爭(zhēng)奪客源提供了便利。（3）生產(chǎn)周期短。一般廠房等建設(shè)、生產(chǎn)線投入2年就能得到回報(bào)。此外，現(xiàn)有企業(yè)之間產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化程度高，也是進(jìn)入壁壘相對(duì)較低的一個(gè)重要因素。5產(chǎn)品特色現(xiàn)有企業(yè)之間產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化程度高。6規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得由規(guī)模和范圍帶來(lái)的效率優(yōu)勢(shì)、由交易成本和信息成