在公司中層管理干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話

1、在公司中層管理干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話同志們：根據(jù)公司干部培訓(xùn)計(jì)劃安排，經(jīng)過與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院密切溝通，公司中層管理干部培訓(xùn)班正式開班了。在此，我對培訓(xùn)班的開班表示祝賀，對江西財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院前期的精心準(zhǔn)備工作表示衷心感謝。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力，是干部隊(duì)伍建設(shè)需要，是公司持續(xù)快速發(fā)展需要，也是干部個人成長進(jìn)步的客觀需要。一直以來，公司都非常重視人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)工作，基本上每年都邀請了專家前

2、來授課，在去年組織了站級后備干部公開選拔考試；今年，針對干部隊(duì)伍實(shí)際情況，公司又努力探索企業(yè)、高校合作培訓(xùn)模式，創(chuàng)新性的與省內(nèi)高校合作，利用高校優(yōu)質(zhì)教育資源，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識與方法，實(shí)行開放式、素質(zhì)化教育與培訓(xùn)，這都充分說明了公司對干部隊(duì)伍建設(shè)的重視，對人才的關(guān)心與培養(yǎng)，對公司事業(yè)和干部個人發(fā)展的高度負(fù)責(zé)。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)是我們省享有盛譽(yù)的知名學(xué)府，從這里走出了許多學(xué)者和杰出人物，培養(yǎng)出了很多高級領(lǐng)導(dǎo)干部，對用得上的能力充

3、電、知識補(bǔ)鈣，大家要有緊迫感和使命感。二是要二是要認(rèn)識認(rèn)識到本次培到本次培訓(xùn)具有很具有很強(qiáng)的針對針對性和性和實(shí)用性。用性。針對我們高速公路企業(yè)的特點(diǎn)，同時針對我們在座干部的實(shí)際情況，公司深入了解了干部員工培訓(xùn)需求，與合作校方進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括制定培訓(xùn)方案、設(shè)置課程，配備老師、準(zhǔn)備教案等都作了精心安排。我們的培訓(xùn)將主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、現(xiàn)代管理理論、企業(yè)文化建設(shè)等五大主題展開。培訓(xùn)的內(nèi)容都非常有針對性和實(shí)用性，都是可以立學(xué)立

4、用的新鮮知識，我們一定要像樹木吸收陽光雨露一樣，全面吸收、積極應(yīng)用。三是要三是要認(rèn)識認(rèn)識到本次培到本次培訓(xùn)為訓(xùn)為提升個人素提升個人素質(zhì)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)造良好條件。造良好條件。隨著知識的更新、時代的進(jìn)步、社會的發(fā)展，我們很多的干部越來越感到工作吃力、工作難做，有時發(fā)出老辦法不管用、軟辦法不實(shí)用、新辦法不會用的感嘆。這種感嘆表面上是調(diào)侃，實(shí)際上是能力缺陷、知識斷代的反映。如何做到干工作不吃力、解決難點(diǎn)問題少費(fèi)力，很好的勝任本職工作？解決之道就在于通過