醫(yī)院工作職責(zé)

1、院長職責(zé)一、在上級和醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針、政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作，二、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)，培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展

2、。六、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療和地段工作。七、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。八、根據(jù)國家人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動及提升等工作。九、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。十、及時(shí)研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。十一、因

3、事外出或缺勤時(shí)，指定一位副院長代替院長職務(wù)。業(yè)務(wù)副院長職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作。二、督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。三、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和醫(yī)學(xué)院校的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)，以及掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。六、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)

4、療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)病案工作。七、負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。八、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作，指導(dǎo)所負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)、工廠等單位的職業(yè)病、多發(fā)病的防治工作。九、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。行政副院長職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院行政和總務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)組織撰寫醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)督促辦公室、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。四、負(fù)責(zé)督促檢

5、查奉院治安、保衛(wèi)工作。五、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握基建、維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。六、負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)營管理工作。七、負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。八、負(fù)責(zé)督促檢查全院清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化工作。術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故與各科室共同研究處理。六、審查各科提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用

6、情況。七、提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。八、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。九、擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、學(xué)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)校的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。十、主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。十一、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。科研管理人員職責(zé)一、在醫(yī)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本

7、院在職衛(wèi)生技術(shù)人員的科研管理工作。二、根據(jù)科長的指示，制定科研發(fā)展規(guī)劃和科研工作計(jì)劃，定期寫出工作三、科研管理人員要經(jīng)常深入各科室科研小組，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。四、根據(jù)上級(包括國家、省、市項(xiàng)目)和醫(yī)院的科研工作，制訂科研計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織實(shí)施(包括協(xié)作工作)督促檢查各科室的科研工作計(jì)劃執(zhí)行情況和完成進(jìn)度。五、科研管理工作人員，負(fù)責(zé)各臨床、醫(yī)技科室科研項(xiàng)目申報(bào)受理工作，做好科研課題初審工作并提交院學(xué)術(shù)委員會評審。六、組織科研總結(jié)及學(xué)

8、術(shù)交流工作(包括參加專題科研的各級會議的準(zhǔn)備工作)，定期向科長提出報(bào)告。七、負(fù)責(zé)組織科技成果審查鑒定工作和科技檔案的建立與管理工作。八、負(fù)，貴掌握科研經(jīng)費(fèi)合理開支，審核并報(bào)請主管科研工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。圖書管理員職責(zé)一、在醫(yī)務(wù)科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。二、負(fù)責(zé)訂購和收集醫(yī)學(xué)圖書、刊物和資料。三、負(fù)責(zé)圖書資料的登記、分類和編目工作。病案管理委員會職責(zé)醫(yī)院病案管理委員會是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量制控的機(jī)構(gòu)之一，為了加強(qiáng)管理，提高病案質(zhì)量，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)。一

9、、病案管理委員會是在院長或業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下的全院性病歷管理質(zhì)量制控機(jī)構(gòu)，其成員由富有臨床經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師、護(hù)師、技師以上人員組成。二、病案管理委員會負(fù)責(zé)全院住院病歷、門診病歷的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評比。它的成員可以隨時(shí)抽查病歷，指出病歷書寫中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，并指導(dǎo)其改正。三、病案管理委員會每年召開1—2次會議，分析討論病案質(zhì)量，及時(shí)通報(bào)全院，也可根據(jù)情況隨時(shí)召開會議，研究存在問題，提出改進(jìn)意見。四、病案管理委員會可以利用不同形式，進(jìn)行病歷展評