關(guān)于太湖板業(yè)公司設(shè)立的決策失誤反思

1、1關(guān)于企業(yè)決策失誤的反思關(guān)于企業(yè)決策失誤的反思一、太湖板一、太湖板業(yè)決策失決策失誤案例案例（一）企（一）企業(yè)基本概況基本概況安徽省太湖縣林星板業(yè)有限公司（以下稱(chēng)太湖板業(yè)公司）系淮海集團(tuán)下屬企業(yè)安徽林星實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（以下稱(chēng)安徽林星實(shí)業(yè)公司）的全資子公司，注冊(cè)資本2233萬(wàn)元，在冊(cè)職工124人，廠址位于太湖縣城區(qū)，2004年12月建成投產(chǎn)，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力8萬(wàn)立方米中密度纖維板，年銷(xiāo)售收入可達(dá)1億元。（二）決策建廠的依據(jù)（二）決策建廠的依

2、據(jù)我國(guó)是一個(gè)森林資源缺乏，木材供應(yīng)緊張的國(guó)家，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，木材供應(yīng)的缺口將會(huì)越來(lái)越大，發(fā)展人造板是解決木材供需矛盾的有效措施。中高密度纖維板由于其特有的性能，已成為人造板行業(yè)中合理、節(jié)約、綜合利用林業(yè)資源的佼佼者。太湖縣林業(yè)資源豐富，樹(shù)木覆蓋率30%以上，全縣每年樹(shù)木的生長(zhǎng)量就接近70萬(wàn)立方米，采伐和間伐每年可產(chǎn)小徑材、間伐材和枝椏材近30萬(wàn)立方米，前期調(diào)研表明完全能夠滿足8萬(wàn)立方米纖維板生產(chǎn)線的原料需要。（三）（三）實(shí)際實(shí)

3、際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況情況3好選擇已整體通過(guò)環(huán)評(píng)的工業(yè)園區(qū)，以降低企業(yè)的環(huán)保成本與風(fēng)險(xiǎn)。2、企業(yè)應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化的分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)影響企業(yè)生產(chǎn)原材料供應(yīng)問(wèn)題，制定應(yīng)急計(jì)劃，保證企業(yè)的良性發(fā)展。二、新宇公司矸石二、新宇公司矸石磚廠決策失廠決策失誤案例案例（一）矸石（一）矸石磚廠概況廠概況淮北強(qiáng)力矸石建材綜合利用有限公司（下稱(chēng)矸石磚廠）系新宇公司全資子公司，2009年2月進(jìn)行工商登記注冊(cè)，獨(dú)立企業(yè)法人，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元。（二）

4、存在的決策失（二）存在的決策失誤問(wèn)題誤問(wèn)題在進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中，原本應(yīng)以矸石磚廠為主體進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)混淆為以新宇公司為主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以新宇公司的名稱(chēng)進(jìn)行合同的簽訂、購(gòu)置資產(chǎn)。在已完成的1050.55萬(wàn)元資產(chǎn)中，開(kāi)具抬頭名稱(chēng)為“新宇公司”的發(fā)票為749.55萬(wàn)元。其中：建筑物656.5203萬(wàn)元、設(shè)備93.03萬(wàn)元。為明確資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，應(yīng)將歸屬于磚廠的資產(chǎn)劃至磚廠入賬。由于建設(shè)周期較長(zhǎng)，已開(kāi)發(fā)票無(wú)法更換名稱(chēng)，而二個(gè)獨(dú)立法人之間固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移