基于風(fēng)險(xiǎn)控制的ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)研究.pdf

1、在企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程中,ERP系統(tǒng)作為典型代表,其實(shí)施的高風(fēng)險(xiǎn)問題已受到廣泛關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)作為控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的手段之一,在ERP項(xiàng)目實(shí)施中軟件購買和咨詢服務(wù)分工逐步明細(xì)化的趨勢下,其重要性日益明顯。論文從風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的角度出發(fā),以有效控制ERP項(xiàng)目實(shí)施中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)為目的,在研究分析ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)主體和客體的基礎(chǔ)上,構(gòu)建項(xiàng)目實(shí)施中各合作方之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)評估模型,并以模型為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,從而落實(shí)和推進(jìn)ERP項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

2、的管理工作,提高項(xiàng)目實(shí)施中各合作方風(fēng)險(xiǎn)控制的主動性和積極性。首先,論文在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)管理理論分析的基礎(chǔ)上,一方面分析參與ERP項(xiàng)目實(shí)施的主要合作方及其特點(diǎn),明確研究的對象,即風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的主體；另一方面在前期研究的基礎(chǔ)上,統(tǒng)計(jì)分析ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),即風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的客體。其次,構(gòu)建ERP項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)影響因素的理論模型,并通過問卷調(diào)查,對數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理,實(shí)證分析理論模型中影響風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的關(guān)鍵因素,為構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模型