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1、隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一體化趨勢(shì)??焖侔l(fā)展的經(jīng)濟(jì)對(duì)物流提出了更高的要求,同時(shí),顧客需求的快捷化,市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變,使物流成為很多企業(yè)的瓶頸,成為當(dāng)今企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。為此,一些企業(yè)開(kāi)始考慮將物流外包出去,交予那些專業(yè)性的物流企業(yè)。然而,我國(guó)的物流企業(yè),絕大多數(shù)是由傳統(tǒng)的運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)或其它代理類企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái),能提供綜合性物流服務(wù)的物流企業(yè)還不是很多。由于先天功能的不足,使得這些物流企業(yè)規(guī)模和實(shí)力都比較??;網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)
2、組織沒(méi)有形成;缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)力。所有這些使得它們提供快速滿意的物流服務(wù)成了一個(gè)難題,物流服務(wù)模式跟不上物流需求發(fā)展的要求。 面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境和有限的內(nèi)部資源,為了適應(yīng)物流經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化、顧客需求的多樣化,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、及時(shí)提供客戶所滿意的物流服務(wù),我國(guó)的物流企業(yè)開(kāi)始了對(duì)發(fā)展方向的思考,兼并、重組、收購(gòu)及合作聯(lián)盟成為物流企業(yè)間談?wù)摰慕裹c(diǎn)。而且在我國(guó)目前的物流體制下,跨行業(yè)的合并有很多的障礙,所以,在不涉及資產(chǎn)合并的基
3、于物流業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的柔性的松散動(dòng)態(tài)聯(lián)盟體—一虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟,已成為一種有效的解決方法。 本文就是在這樣一種背景下,針對(duì)我國(guó)的物流企業(yè),結(jié)合物流學(xué)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)于第三方物流的研究和管理學(xué)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)于虛擬企業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟的研究,通過(guò)對(duì)物流企業(yè)的探討以及市場(chǎng)環(huán)境的分析,引出虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟這一概念,并在此基礎(chǔ)上作進(jìn)一步的研究。 本文主要分三大部分:第一部分介紹物流企業(yè)及虛擬物流企業(yè)的基本理論;第二部分?jǐn)⑹隽颂摂M物流企業(yè)的形成機(jī)理;第三部
4、分對(duì)虛擬物流企業(yè)的穩(wěn)定性進(jìn)行了分析,其中主體部分為第二、三部分即文章的第四、五、六章。在基本理論部分主要對(duì)物流企業(yè)、虛擬企業(yè)和虛擬物流企業(yè)的發(fā)展及其特點(diǎn)進(jìn)行了介紹。第四、五章分別運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、交易成本理論和博弈論的知識(shí)說(shuō)明虛擬物流企業(yè)形成的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)及其實(shí)際意義。在虛擬物流企業(yè)的整個(gè)生命周期內(nèi),穩(wěn)定的運(yùn)行是其完成服務(wù)的基礎(chǔ)。因此,本文第六章主要介紹虛擬物流企業(yè)的穩(wěn)定性問(wèn)題,因虛擬物流企業(yè)是在利益驅(qū)動(dòng)的條件下,建立在市場(chǎng)機(jī)遇之上的
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