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文檔簡介
1、1《物流成本分析》期末復習題《物流成本分析》期末復習題一、單項選擇題一、單項選擇題1物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)稱為(物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)稱為()。A物流成本物流成本B物流收益物流收益C物流價值物流價值D物流價格物流價格2現(xiàn)代物流的一個顯著特征,是追求(現(xiàn)代物流的一個顯著特征,是追求()的最小化。)的最小化。A物流效益物流效益B物流價格物流價格C物流總成本物流總成本D物流價值物流價值3物流成本可以
2、按其所處的領(lǐng)域不同可分為生產(chǎn)企業(yè)物流成本和(物流成本可以按其所處的領(lǐng)域不同可分為生產(chǎn)企業(yè)物流成本和()物流成本。)物流成本。A流通企業(yè)流通企業(yè)B運輸企業(yè)運輸企業(yè)C配送企業(yè)配送企業(yè)D銷售企業(yè)銷售企業(yè)4降低物流成本的目的是追求(降低物流成本的目的是追求()的最小化。)的最小化。A局部物流成本局部物流成本B各個部門的物流成本各個部門的物流成本C設(shè)備費、運輸費、倉儲費設(shè)備費、運輸費、倉儲費D物流總成本物流總成本5在計算物流成本之前,首先要明確物
3、流成本的(在計算物流成本之前,首先要明確物流成本的()。A計算范圍計算范圍B計算方法計算方法C含義含義D特點特點6物流成本管理的環(huán)節(jié)包括(物流成本管理的環(huán)節(jié)包括()。A運輸運輸B包裝包裝C倉儲倉儲D以上均包括以上均包括7()是指運用預算的方法,設(shè)定成本費用標準,將實際物流成本(費用)與預算標)是指運用預算的方法,設(shè)定成本費用標準,將實際物流成本(費用)與預算標準作比較,發(fā)現(xiàn)并糾正不利差異,提高經(jīng)濟效益。準作比較,發(fā)現(xiàn)并糾正不利差異,提高
4、經(jīng)濟效益。A物流成本降低物流成本降低B物流成本控制物流成本控制C物流成本預測物流成本預測D物流成本分析物流成本分析8物流成本費用的分配要遵循(物流成本費用的分配要遵循()原則。)原則。A.A.相關(guān)性相關(guān)性B.B.權(quán)責發(fā)生制權(quán)責發(fā)生制C.C.受益受益D.D.重要性重要性9物流成本計算程序的第一步是(物流成本計算程序的第一步是()。A.A.確定物流成本計算對象確定物流成本計算對象B審核和控制各項費用和支出審核和控制各項費用和支出C確定成本項
5、目確定成本項目D歸集和分配物流成本歸集和分配物流成本10.10.能夠引發(fā)發(fā)貨部門物流成本發(fā)生的成本動因是(能夠引發(fā)發(fā)貨部門物流成本發(fā)生的成本動因是()。A.A.購貨單數(shù)量購貨單數(shù)量B.B.發(fā)貨單數(shù)量發(fā)貨單數(shù)量C.C.作業(yè)批次數(shù)量作業(yè)批次數(shù)量D.D.搬運數(shù)量搬運數(shù)量11.11.下列不屬于汽車運輸成本的直接費用的是(下列不屬于汽車運輸成本的直接費用的是()。A.A.燃油費燃油費B.B.輪胎費輪胎費C.C.車隊經(jīng)費車隊經(jīng)費D.D.定車司機的工
6、資定車司機的工資1212倉庫租賃費屬于(倉庫租賃費屬于()成本。)成本。A.A.倉儲倉儲B.B.運輸運輸C.C.流通加工流通加工D.D.包裝包裝1313企業(yè)由于缺貨帶來的損失屬于(企業(yè)由于缺貨帶來的損失屬于()。A.A.訂貨成本訂貨成本B.B.生產(chǎn)準備成本生產(chǎn)準備成本C.C.缺貨成本缺貨成本D.D.庫存持有成本庫存持有成本1414利息費用屬于(利息費用屬于()成本。)成本。A.A.倉儲維護倉儲維護B.B.資金占用資金占用C.C.倉儲運作
7、倉儲運作D.D.倉儲風險倉儲風險1515如果客戶同意在下一次規(guī)則訂貨時補充所缺貨物,這屬于缺貨損失中的(如果客戶同意在下一次規(guī)則訂貨時補充所缺貨物,這屬于缺貨損失中的()。A.A.失銷失銷B.B.失去客戶失去客戶C.C.失去商譽失去商譽D.D.延期交貨延期交貨1616以運輸條件來看,一般運輸條件便利,運輸周期短的商品應(yīng)保持(以運輸條件來看,一般運輸條件便利,運輸周期短的商品應(yīng)保持()的庫存量。)的庫存量。A.A.較大較大B.B.較小較小
8、C.C.一般一般D.D.都可都可1717()貨物應(yīng)列為)貨物應(yīng)列為A類貨物。類貨物。A.A.品種不多,資金占用量大品種不多,資金占用量大B.B.品種多,資金占用量小品種多,資金占用量小C.C.品種多,資金占用量大品種多,資金占用量大D.D.品種不多,資金占用量小品種不多,資金占用量小1818將物品按品種、規(guī)格、出入庫先后順序進行分門別類堆放的作業(yè)屬于(將物品按品種、規(guī)格、出入庫先后順序進行分門別類堆放的作業(yè)屬于()。3A、物流成本預測、
9、物流成本預測B、物流成本計劃、物流成本計劃C、物流成本核算、物流成本核算D、物流成本分析、物流成本分析E、物流成本決策、物流成本決策9.9.企業(yè)一旦發(fā)生外部缺貨,可能會導致發(fā)生(企業(yè)一旦發(fā)生外部缺貨,可能會導致發(fā)生()。A、延期交貨、延期交貨B、企業(yè)生產(chǎn)停工、企業(yè)生產(chǎn)停工C、失銷、失銷D、失去客戶、失去客戶E、失去商譽、失去商譽10.10.根據(jù)配送流程及配送環(huán)節(jié),配送成本實際上包含(根據(jù)配送流程及配送環(huán)節(jié),配送成本實際上包含()。A、配
10、送運輸費用、配送運輸費用B、分揀費用、分揀費用C、配裝費用、配裝費用D、儲存費用、儲存費用E、流通加工費用、流通加工費用11.11.降低裝卸搬運成本可以通過(降低裝卸搬運成本可以通過()方法。)方法。A、減少作業(yè)次數(shù)、減少作業(yè)次數(shù)B、縮短作業(yè)距離、縮短作業(yè)距離C、提高貨物活性、提高貨物活性D、增加作業(yè)容易度、增加作業(yè)容易度E、選擇恰當?shù)淖鳂I(yè)方式和方法、選擇恰當?shù)淖鳂I(yè)方式和方法12.12.生產(chǎn)企業(yè)物流成本的構(gòu)成部分﹙生產(chǎn)企業(yè)物流成本的構(gòu)成
11、部分﹙﹚.A、生產(chǎn)材料的采購費用、生產(chǎn)材料的采購費用B、維護費用、維護費用C、財務(wù)費用、財務(wù)費用D、回收物流成本、回收物流成本13.13.按成本的性質(zhì)不同按成本的性質(zhì)不同物流成本可以分為﹙物流成本可以分為﹙﹚。﹚。A、固定成本、固定成本B、流通成本、流通成本C、變動成本、變動成本D、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)成本14.14.自營運輸費用的發(fā)生情況比較復雜。有隨運輸業(yè)務(wù)量增減而成比例增減的變動運輸費自營運輸費用的發(fā)生情況比較復雜。有隨運輸業(yè)務(wù)量增減而
12、成比例增減的變動運輸費用,如(用,如()等;也有不隨運輸業(yè)務(wù)量成比例變化的固定運輸費用。)等;也有不隨運輸業(yè)務(wù)量成比例變化的固定運輸費用。A、燃料費、燃料費B、維修費、維修費C、運輸工具保險費、運輸工具保險費D、輪胎費、輪胎費E、運輸工具的折舊費、運輸工具的折舊費15.15.物流成本分析的指標對比法,主要有以下幾種形式(物流成本分析的指標對比法,主要有以下幾種形式()。A、實際指標與計劃指標對比、實際指標與計劃指標對比B、本期實際指標與
13、前期實際指標對比、本期實際指標與前期實際指標對比C、實際成本指標與同行業(yè)先進水平對比、實際成本指標與同行業(yè)先進水平對比D、上期成本指標與同行業(yè)先進水平對比、上期成本指標與同行業(yè)先進水平對比E、本期實際指標與預測指標對比、本期實際指標與預測指標對比16.16.按照物流成本編制的依據(jù),預算可以劃分為(按照物流成本編制的依據(jù),預算可以劃分為()。A、形態(tài)別預算、形態(tài)別預算B、計算別預算、計算別預算C、功能別預算、功能別預算D、范圍別預算、范圍
14、別預算E、對象別預算、對象別預算1717流通企業(yè)物流成本的基本構(gòu)成有流通企業(yè)物流成本的基本構(gòu)成有()。A、企業(yè)員工工資及福利費、企業(yè)員工工資及福利費B、支付給有關(guān)部門的服務(wù)費、支付給有關(guān)部門的服務(wù)費C、經(jīng)營過程中的合理消耗費、經(jīng)營過程中的合理消耗費D、支付的貸款利息、支付的貸款利息E、經(jīng)營過程中的各種管理成本、經(jīng)營過程中的各種管理成本1818商品流通企業(yè)物流成本由商品流通企業(yè)物流成本由()構(gòu)成、構(gòu)成、A、人工費用、人工費用B、營運費用、
15、營運費用C、倉儲保管費用、倉儲保管費用D、財務(wù)費用、財務(wù)費用E、其他費用、其他費用1919物流成本管理的內(nèi)容有(物流成本管理的內(nèi)容有()。A、物流成本預測、物流成本預測B、物流成本計劃、物流成本計劃C、物流成本核算、物流成本核算D、物流成本分析、物流成本分析E、物流成本決策、物流成本決策20.20.流通加工在物流中的作用體現(xiàn)為(流通加工在物流中的作用體現(xiàn)為()。A、增強物流系統(tǒng)服務(wù)水平、增強物流系統(tǒng)服務(wù)水平B、提高物流效率、提高物流效率
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