2017年手術(shù)室工作總結(jié)

1、2017年度手術(shù)室工作總結(jié)年度手術(shù)室工作總結(jié)2017年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：一、手術(shù)工作量完成情況：在過去的一年里，我們共完成手術(shù)3512例，全年業(yè)務(wù)收入7602237.81萬元，搶救了多個(gè)危重患者，配合各手術(shù)科室與社?？仆瓿蓡尾》N和建檔立卡患者的收費(fèi)工作，配合新項(xiàng)

2、目、新技術(shù)的開展，熟練的操作各種新進(jìn)儀器設(shè)備，纖維膽道鏡膽總管碎石、取石術(shù)，關(guān)節(jié)鏡下各種手術(shù)，超聲刀的使用等。對(duì)各種新進(jìn)的儀器設(shè)備嚴(yán)格消毒隔離，認(rèn)真清洗保養(yǎng)，積極應(yīng)對(duì)術(shù)中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，配合默契。二、彈性排班、績效考核一臺(tái)臺(tái)手術(shù)的順利完成，一次次重大的搶救需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的完美協(xié)作，我們科室實(shí)行彈性排班制，以老帶新，層級(jí)搭配，優(yōu)化組合。獎(jiǎng)金實(shí)行多勞多得、績效考核制，切實(shí)調(diào)動(dòng)了全科護(hù)士的積極性，既有效的避免了安全隱患，又使全科凝成一股積極