2017醫(yī)務科工作總結

1、醫(yī)務科工作總結醫(yī)務科工作總結2016年醫(yī)務科在院領導的統(tǒng)一安排部署下，團結及發(fā)動全院職工，全面開展立體化醫(yī)療質量管理，為參加下一輪等級醫(yī)院評審，爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院，開展了大量的前期準備工作。同時多次組織開展各種學習，著力提高全院醫(yī)務人員的專業(yè)理論水平和對各種規(guī)章制度的理解能力，為下一步參加等級醫(yī)院評審打下基礎。在2016年工作中醫(yī)務科全體工作人員，在工作中以全面提高醫(yī)療質量為主題；以建立和諧醫(yī)患關系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，

2、提高醫(yī)療質量，為人民健康事業(yè)認真工作。現(xiàn)將2016年醫(yī)務科工作總結如下：一、提高思想政治一、提高思想政治覺悟為做好本做好本職工作服工作服務組織全科工作人員認真學習黨和國家的各項方針政策；認真學習黨的十八大精神；認真學習國家有關法律法規(guī)和相關專業(yè)知識，提高思想素質和業(yè)務水平，爭取更好的為本地人民群眾身體健康服務，為我院各科室及職工安心工作，放心工作服務，為構建和諧醫(yī)患關系不斷努力。二、重二、重視提高醫(yī)提高醫(yī)療質療質量管理量管理2016年醫(yī)

3、務科始終根據(jù)年初既定計劃，著重圍繞各臨床科室的核心制度落實情況，病案書寫質量和科室自身能力建設三個主題不斷開展工作。（一）、嚴抓管理，促進各項制度落到實處室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診，規(guī)范會診邀請函、轉診證明等使聯(lián)系工作規(guī)范化；完善和更新各項會議記錄。三、制定三、制定創(chuàng)建國家二建國家二級甲等醫(yī)院的甲等醫(yī)院的實施方案，醫(yī)院成立施方案，醫(yī)院成立創(chuàng)二甲工二甲工作領導領導小組，明確分工，，明確分工，責任到人，分解、落任到人，分解、落實工作工作責任范

4、任范圍。（一）、根據(jù)衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，將其中一共7章69節(jié)357條標準與監(jiān)測指標，分別指定專人負責，責任到人，每位責任人依據(jù)評審標準要求，組織實施，完善必備資料，統(tǒng)一歸檔，組織科室人員，定期或不定期深入科室了解科室準備情況，督導科室在不斷完善相關資料的同時，對不符合標準的流程和診療習慣進行整改。督促科室通過自查，完善科室內(nèi)部的各項制度資料。同時參照《臨床診療指南》和《臨床技術操作規(guī)范》等相關專業(yè)資料及衛(wèi)生部的相關要

5、求制訂符合標準的診療行為和診療流程，以期為患者提供規(guī)范化的診療，著力解決縮短患者就診、檢查等待時間；減少不必要的醫(yī)療支出。通過督查使全院上下逐漸形成自查、督導、整改、完善提高的有機的、動態(tài)的工作機制。（二）、組織全院職工參加創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院全員動員大會和全員培訓。請院領導對新一輪等級醫(yī)院評審對我院生存和發(fā)展的重要意義以及二級醫(yī)院評審標準的內(nèi)容和細則進行現(xiàn)場講解，動員提高全院每一位職工的積極性，使全院上下步調(diào)一致、上下齊心、通力合作，扎扎