預(yù)防呆滯料產(chǎn)生管理規(guī)定

1、廣州市電子有限公司管理文件管理文件文件編號(hào)GL121115程序名稱預(yù)防呆滯料產(chǎn)生預(yù)防呆滯料產(chǎn)生管理規(guī)定管理規(guī)定版本號(hào)A0質(zhì)量管理文件質(zhì)量管理文件GL發(fā)布日期2018年3月15日頁碼123編制部門編制審核批準(zhǔn)1、目的、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部資產(chǎn)安全的管理，預(yù)防和減少物料呆滯的產(chǎn)生，以及對(duì)形成的呆滯及時(shí)、有效的處理，提高存庫周轉(zhuǎn)率和資金使用效率，以改善庫存結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司的良性運(yùn)營為了預(yù)防呆滯庫存的發(fā)生，及時(shí)處理已發(fā)生的呆滯庫存。杜絕人為呆滯庫存

2、的增加，減少因此而帶來的各種損失。從而降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，減少資金占用量，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低各環(huán)節(jié)管理成本。2、適用范、適用范圍適用于公司所有的部門呆滯料產(chǎn)生的預(yù)防與呆滯庫存的管理。3、職責(zé)職責(zé)3.1物控部：負(fù)責(zé)（半）成品的改制（或出貨）、物料代用（低值量小物料的報(bào)廢）的申請(qǐng)。在呆滯庫存的管制過程中，負(fù)主要責(zé)任。在消化處理過程中起主導(dǎo)作用。3.2采購部：負(fù)責(zé)物料的退、換、賣等方式的處理消化。3.3品管部：對(duì)物料的代用或（半）成品的變更改

3、制后的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)呆滯庫存重新啟用時(shí)，要重新檢驗(yàn)做出判定，對(duì)存在質(zhì)量隱患或無法使用的物料或（半）成品，直接給出處理或報(bào)廢建議。3.4工程部：負(fù)責(zé)物料代用的確定，協(xié)助處理（半）成品的變更或改制。3.5技術(shù)部：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有大宗主要物料在開發(fā)新產(chǎn)品中的使用或代用消化，對(duì)（半）成品的重新設(shè)計(jì)或改制后再使用或銷售。對(duì)物料的代用有最終決定權(quán)。3.6生產(chǎn)中心：負(fù)責(zé)主導(dǎo)督促呆滯庫存的消化處理工作。3.7倉務(wù)部：負(fù)責(zé)按物料與（半）成品管理工作規(guī)定保存保管好

4、呆滯庫存品，為各部門消化庫存提供有利條件。3.8銷售部：按規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)，按要求，按指令進(jìn)行接單與出庫，負(fù)責(zé)（半）廣州市電子有限公司管理文件管理文件文件編號(hào)GL121115程序名稱預(yù)防呆滯料產(chǎn)生預(yù)防呆滯料產(chǎn)生管理規(guī)定管理規(guī)定版本號(hào)A0質(zhì)量管理文件質(zhì)量管理文件GL發(fā)布日期2018年3月15日頁碼32382個(gè)月（60天）6個(gè)月（180天）6個(gè)月（180天）9塑膠原料2個(gè)月（60天）3個(gè)月（90天）6個(gè)月（180天）10外購塑件2個(gè)月（60天）

5、3個(gè)月（90天）6個(gè)月（180天）11半成品2個(gè)月（60天）3個(gè)月（90天）6個(gè)月（180天）12成品3個(gè)月（90天）6個(gè)月（180天）13售后配件6個(gè)月（180天）12個(gè)月（360天）14模具、修理配件12個(gè)月（240天）24個(gè)月（720天）5.2。呆滯預(yù)防職責(zé)5.2.1銷售部5.2.1.1銷售人員在接單時(shí)，要和客戶充分溝通，了解客戶的需求，防止客戶取消訂單或變更，同時(shí)和計(jì)劃部及物控部門做好信息的互通共享。5.2.1.2銷售訂單取消或