索賠的分類_第1頁
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1、索賠的分類索賠的分類從不同的角度,按不同的標(biāo)準(zhǔn),索賠有如下幾種分類方法:一.按照干擾事件的性質(zhì)分類按照干擾事件的性質(zhì),索賠可以分為:1工期拖延索賠。由于業(yè)主未能按合同規(guī)定提供施工條件,如未及時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、場(chǎng)地、道路等;或非承包商原因業(yè)主指令停止工程實(shí)施;或其它不可抗力因素作用等原因,造成工程中斷,或工程進(jìn)度放慢,使工期拖延。承包商對(duì)此提出索賠。2不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠,如在施工期間,承包商在現(xiàn)場(chǎng)遇到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通

2、常不能預(yù)見到的外界障礙或條件,例如地質(zhì)與預(yù)計(jì)的(業(yè)主提供的資料)不同、出現(xiàn)未預(yù)見到的巖石、淤泥或地下水等。3工程變更索賠。由于業(yè)主或工程師指令修改設(shè)計(jì)、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實(shí)施計(jì)劃、變更施工次序,造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失。4工程終止索賠。由于某種原因,如不可抗力因素影響,業(yè)主違約,使工程被迫在竣工前停止實(shí)施,并不再繼續(xù)進(jìn)行,使承包商蒙受經(jīng)濟(jì)損失,因此提出索賠。5其他索賠。如貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)、工資上漲、政策法令

3、變化、業(yè)主推遲支付工程款等原因引起的索賠。二.按合同類型分類按所簽訂的合同的類型,索賠可以分為:1總承包合同索賠,即承包商和業(yè)主之間的索賠。2分包合同索賠,即總承包商和分包商之間的索賠。3聯(lián)營(yíng)合同索賠,即聯(lián)營(yíng)成員之間的索賠。4勞務(wù)合同索賠,即承包商與勞務(wù)供應(yīng)商之間的索賠。5其他合同索賠,如承包商與設(shè)備材料供應(yīng)商、與保險(xiǎn)公司、與銀行等之間的索賠。三.按索賠要求分類按索賠要求,索賠可分為:1工期索賠,即要求業(yè)主延長(zhǎng)工期,推遲竣工日期。2費(fèi)用

4、索賠,即要求業(yè)主補(bǔ)償費(fèi)用損失,調(diào)整合同價(jià)格。在工程中,由于業(yè)主覺得承包商門窗報(bào)價(jià)很低,則下達(dá)變更令加大門窗面積,增加門窗層數(shù),使門窗工作量達(dá)到25090m2,且大部分門窗都有板、玻璃、紗三層。2承包商的要求。承包商以業(yè)主擴(kuò)大門窗面積、增加門窗層數(shù)為由要求與業(yè)主重新商討價(jià)格,業(yè)主的答復(fù)為:合同規(guī)定業(yè)主有權(quán)變更工程,工程變更總量在合同總額25%范圍之內(nèi),承包商無權(quán)要求重新商討價(jià)格,所以門窗工程都以原合同單價(jià)支付。對(duì)合同中“25%的增減量”是

5、合同總價(jià)格,而不是某個(gè)分項(xiàng)工程量,例如本例中盡管門窗增加了150%,但墻體的工程量減少,最終合同總額并未有多少增加,所以合同價(jià)格不能調(diào)整。實(shí)際付款必須按實(shí)際工程量乘以合同單價(jià),盡管這個(gè)單價(jià)是錯(cuò)的,僅為正常報(bào)價(jià)的13%。承包商在無奈的情況下,與業(yè)主的上級(jí)接觸。由于本工程承包商報(bào)價(jià)存在較大的失誤,損失很大,希望業(yè)主能從承包商實(shí)際情況及雙方友好關(guān)系的角度考慮承包商的索賠要求。最終業(yè)主同意:(1)在門窗工作量增加25%的范圍內(nèi)按原合同單價(jià)支付即

6、12666.5m2按原價(jià)格2.3LEm2計(jì)算。(2)對(duì)超過的部分,雙方按實(shí)際情況重新商討價(jià)格。最終確定單價(jià)為130LEm2,則承包商取得費(fèi)用賠償:(25090—101332125)(130-25)=1242351275=158399625LE3案例分析:(1)這個(gè)索賠實(shí)際上是道義索賠,即承包商的索賠沒有合同條件的支持,或按合同條件是不應(yīng)該賠償?shù)?。業(yè)主完全從雙方友好合作的角度出發(fā)同意補(bǔ)償。(2)翻譯的錯(cuò)誤是經(jīng)常發(fā)生的,它會(huì)造成對(duì)合同理解的

7、錯(cuò)誤和報(bào)價(jià)的錯(cuò)誤。由于不同語言之間存在著差異,工程中又有一些習(xí)慣用語。對(duì)此如果在投標(biāo)前把握不準(zhǔn)或不知業(yè)主的意圖,可以向業(yè)主詢問,請(qǐng)業(yè)主解答,切不可自以為是地解釋合同。(3)在本例中報(bào)價(jià)時(shí)沒有門窗詳圖,承包商報(bào)價(jià)會(huì)有很大風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)請(qǐng)業(yè)主對(duì)門窗的一般要求予以說明,并根據(jù)這個(gè)說明提出的要求報(bào)價(jià)。(4)當(dāng)有些索賠或爭(zhēng)執(zhí)難以解決時(shí),可以由雙方的高層進(jìn)行接觸,商討解決辦法,問題常常易于解決。一方面,對(duì)于高層,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的友好合作的角度出發(fā),許多索賠可能

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