消防基層中隊管理教育工作的現(xiàn)狀及對策

1、消防基層中隊管理教育工作的現(xiàn)狀及對策摘要：社會經(jīng)濟的快速發(fā)展給擔負火災(zāi)撲救和搶險救援任務(wù)的消防部隊帶來了更廣更新的發(fā)展機遇，也提出了更嚴，更高的要求，而基層隊伍管理工作，是基層部隊完成各項工作的有力保證。隊伍管理的成效直接影響著以滅火執(zhí)勤為中心任務(wù)的各項工作的順利開展。本文將從以下幾個方面論述如何加強消防部隊基層管理工作，不斷提高部隊戰(zhàn)斗力。關(guān)鍵詞：部隊管理問題及原因措施和對策。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，消防部隊管理教育工作出現(xiàn)了一系列

2、新情況、新問題，有些是帶有普遍性的，有些則是由消防部隊的實際情況而衍生的，具有較強的個性。消防部隊按照正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求，狠抓部隊管理教育工作，部隊管理教育的整體水平有了很大的改善和提高，有力也促進了防火滅火中心任務(wù)的完成。但是，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，部隊管理教育工作面臨著許多新情況、新問題及新動向，對部隊管理教育工作提出了更新更嚴的要求。對此，我個人在部隊實習過程中，就部隊管理教育工作談幾點看法。1當前消防部隊管理教育工作

3、中存在的問題和原因。1.1個別單位對經(jīng)常性管理工作的“經(jīng)常性抓、抓反復”認識不足，意識不強。了部隊管理的規(guī)律，鉆管理的空子，使部隊出現(xiàn)這樣或那樣的問題。如不假外出，逾假不歸，與地方群眾發(fā)生糾紛等。部隊的管理工作貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常，管理的規(guī)律性是在平時管理教育的實踐中總結(jié)摸索出來的，然有些單位對部隊管理時緊時松，不是靠平時打牢基礎(chǔ)，而是靠突擊抓。發(fā)現(xiàn)苗頭抓一陣子，有了問題抓預防，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”；有些單位作風不實，圖形式、走過場，

4、致使部隊管理松懈、紀律松弛、作風松散，嚴重影響部隊的戰(zhàn)斗力。1.3個別干部的個體素質(zhì)不高，與部隊整體建設(shè)的要求不相適應(yīng)。當前，在基層單位中個別干部存在著享樂主義、特權(quán)思想，將自己置身于制度之外，職位不高，架子不小，水平一般，口氣很大，兵的意識褪化，艱苦樸素作風淡化，與戰(zhàn)士的距離疏遠；一些干部安于現(xiàn)狀，進取心不強，工作眼高手低，小事不愿做，大事做不了，平時疏于學習，對部隊管理教育中出現(xiàn)的新情況、新問題，分析不深，研究不透，對戰(zhàn)士的心理、思